中国人寿研发中心11月3号初面

简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...

  投了三天简历了，真的要炸了，没有一个有后续的。  其实不是最终版简历，有些地方还在修改，因为这一版其实是注了水的，八股也没背完，拿不稳，但是现在这个简历出去连个面试邀请都没有就很焦虑。  只有一个疑似骗子皮套的小公司给我来了个电话沟通，让我后续商议面试，但是查了一下公司几乎全是同一天冒出来的疑点很多就没理了。  实习经历里的公司其实算是我参与了初创的一个公司，做游戏服务器出租平台的，所以写了有参与架构设计和开发。但是这里会不会让人第一印象感觉很水？是不是应该适当改一下？   大佬们随便说想法随便骂，不玻璃心，能骂醒我也行😢就当提前体验社会了，，如果有闲着的大佬看我的简历说两句可能会被问的死点也行...拜托了   焦虑到凌晨四点睡不着起来发帖。。。。。。

看到这个话题就想说几句，不理解为什么现在实习生会觉得自己被当KPI？ 如果要KPI的话，安排社招面试岂不是更划算？社招经验多，这才叫做真正的套方案，小小实习生有啥好套的？ 我们比业务方还着急招上人，招不上人业务方顶多是没人干活，但对于我们来讲招不上人入职 会直接影响我们的绩效！！我们的KPI是要人入职！而不是要人面试。。。 我们找的每一个候选人，都是希望能推进入职的，真没功夫和大家闹了、、、如果你感觉到KPI面了，有种可能就是你不符合业务方眼缘。。。或者是业务方纯没素质