整体的感受还是拆分四个板块吧 1.个人成长-目前业务也在快速扩张期，有很多空白板块可以继续进行搭建，所以在背靠跨境的业务的同时也是可以积累非常可视化的经验，数据分析，项目管理，团队管理，绩效达成落地方案，都是必须需要掌握的技能 2.工作氛围-没有PUA也没有精神内耗，团队偏年轻化领导接近一线业务，没有精神鸿沟的同时具有亲和力的，下班时间和同事相处十分融洽，所以从整体感受来讲会比较轻松 3.福利待遇-位置在四海城附近整体周围的基础设施还是比较齐全，附近大型商场，免费下午茶 4.思维转变-从怕犯错再到勇于去尝试，只要在shein能够有想法且方案足够落地，即使会有踩坑，环境上大家还是比较包容，且结果...

目前手上有3个offer1.字节 27*15+1w签字+8w期权(分4年给) base杭州 抖音电商2.京东 28*20 base上海 京东零售3.得物 31*16 base杭州三个offer工作方向其实都是差不多的 就是电商这一块 字节是营销组 得物是搜推组 京东还没有确定三个offer强度也差不多 字节是10 10 5 京东是9 9 5 得物也是10 10 5本人湖北人 有很多亲戚在上海 本科和高中最好的兄弟都在上海  杭州的话也有一些朋友研究生室友 本科同学目前不知道怎么选主要有些顾虑1.实际薪资 京东虽然offer看起来有20薪 但是不知道最后到底能拿多少薪 看牛友们说是一般绩效可以拿18薪 跟部门领导沟通 领导的意思是一般绩效可以拿20薪想问下牛友问 京东20薪的比例是多少呢 字节15薪比例 得物16薪比例2.职业发展 京东和得物相比字节来说平台小一些 并且和字节领导沟通时他说字节社招看到有京东背景的简历都不给过 说京东背景的人技术水平差一些想问下牛友问 在社招的时候京东背景的候选人有这么大的劣势吗另外想问下从职业发展的角度考虑得物和前两个平台可以相提并论吗3.考虑到上海和杭州的生活成本感谢各位大佬 绝对听劝

最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...