通过我的工位，能看出我是什么样的人吗？

之前实习，我曾和同事无意间谈起自己的规划：“先去北上广深这样的超一线城市闯几年，攒点积蓄再回二三线过日子。”隔壁工位的实习搭子也说，他也是差不多的想法。我们都觉得，这是一条聪明的路径。同事说这个规划听起来美好，很多刚踏入职场的年轻人都这样想。他见过许多像我们一样的实习生，大家都说要先去大城市发展，在被裁之前回家乡或小城市。但他提醒我们，这种设想里忽略了几个残酷的现实问题。比如，我们说的“打几年工”，到底是几年？比如互联网，职业生命周期大致十年，真正的“黄金时期”往往在后五年。那时，工资会像雪崩一样迅速攀升，几乎能抵上一开始几年的总和。即便现在互联网降温了，职业生涯后期的薪资依然远高于前期。如果设想只干四五年便回去，岂不是在事业上升期急流勇退？真能如此决绝地抽身吗？还是说十年，等到三十多岁的年纪，朋友、伴侣、生活圈早已和大城市绑定，那时还谈何离开？尤其是伴侣的问题——同事坦言，这一条他最有感触。若在大城市工作十年，想回小地方重新发展，和伴侣之间要有无数的沟通和妥协。大多数时候，两人来自不同的地方，对未来的期望更是天各一方。即便最后回去了，也未必能落在同一个城市。可真要咬牙留在大城市，对大多数人来说又意味着掏空钱包背上房贷，负重前行。他说，这就是被大城市逐步套牢的过程。当你选择去大城市，事业、家庭、一切与生活相关的事物——比如公积金、医保，都与大城市悄然绑定。目前来看，只有杭州、深圳的公积金能灵活提取；其他城市多有门槛和限制，这些无形的枷锁，将你与城市捆绑得越来越紧。真到某天铁了心要回小城市，新生的难题又接踵而至。除了要在小城市重建社会关系，适应滞后的发展与狭窄的资源之外，还有职业的错位——大厂的技术和经验，并非总能顺利嫁接到中小企业。工资、认可、与同事的暗自比较，难免产生心理落差。楼下的公交车一辆一辆驶过，当公积金数字在异乡的土地上长出年轮，当两人的轨迹成长为新的经纬度，车会到站，有人上车有人下车。

真实工作体验纯手码在Momenta实习是我所有的实习中最忙碌也是最充实的一段。 最开始在外企，基本是早9晚5，虽然是开发岗，但任务需求都很少，常常是我需要自己去找Mentor聊想法，自己给自己arrange一些任务，每天基本是回email、各种meeting、Leetcode，日子虽然很惬意，但感觉提升很少。之后去到小红书，工作经常是忙一阵闲一阵，正职们倒是都挺忙的，所以经常没空管我，最喜欢做的事情就是在完成Mentor布置的任务后，翻大家沉淀下来的各种业务文档，看大家的解决方案和业务逻辑，也是在努力赋予这段实习意义。 来到Momenta后，真正的感受到了真正工作的强度。每天都会被各种各样的需...

① 交活时多问半句：“您看这样行吗？有没有需要调整的？”——省下领导返工时间就是加分项；② 记清同事的雷点：比如总监讨厌PPT动画，细节避雷比加班更显眼；③ 主动要反馈：月底找导师聊十分钟：“这月做的事里，哪些对团队真有帮助？” 对方说出口的，往往就是转正考核标准。核心就一句：让团队觉得“没你挺麻烦”。

7月28日，中国电子召开2025年年中检查部署会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国资央企重要指示批示精神，传达学习中央企业负责人研讨班精神，检查上半年工作进展，分析存在问题和差距，部署下半年重点工作，确保高质量完成全年目标任务，加快打造全新中国电子。集团公司党组书记、董事长李立功出席会议并讲话，党组成员结合分管业务提工作要求，外部董事出席会议。李立功指出，雄关漫道真如铁、而今迈步从头越，上半年工作取得积极进展。今年以来，中国电子以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，聚焦主责、加速行动，各项经营指标总体平稳，强军首责、经营提升、技术产品攻关、核心能力建...