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匿名牛油
2024-02-02 16:02
不愿透露姓名的神秘牛友
发布于北京
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学历
2024 | 硕士211 | 校招
公司
歌尔
岗位
人力
地点
潍坊
备注
-
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「歌尔」
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还是想躺平的回宇同桌很痴心
太原理工大学 机械设计/制造
公积金是多少呢
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发布于 2024-11-13 10:45
山西
DeogratiaS_
哈尔滨商业大学 HRBP
佬,内推吗
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发布于 2024-03-26 15:41
黑龙江
在抱佛脚的少年很大方
昆明理工大学 人力资源专员/助理
球球把我收了
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发布于 2024-03-14 23:26
山西
Lee_TH
Uppsala University 运营
老哥 哥儿人力面试难吗 有个hr几天前说看看给我推人力,说后续有安排联系我,结果没信了……怀疑是不是挂了😭😭😭
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发布于 2024-03-09 23:29
瑞典
匿名网油
蚌埠坦克学院 单证员
不低
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发布于 2024-02-06 14:12
河南
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01-21 17:26
杭州电子科技大学 大数据开发工程师
一个故事看懂LLM/Agent/Skills/Prompt/MCP 之间的关系
我们把 AI 当做一个人:大脑(LLM)负责想与写;执行逻辑(Agent)负责推进到交付;经验手册(Skills)提供目录化的可复用 Prompt 与标准流程;工具接口(MCP)把外部能力接进来完成执。A2UI 负责把 Agent 的意图变成可交互界面,并把用户操作回传给 Agent。LLM 是这人的大脑:负责理解你在说什么、推理怎么做、把答案表达出来。但光有大脑不等于能把事办成。Agent 可以比作一个人做事的思考逻辑 + 执行逻辑:拿到目标后先梳理逻辑、拆步骤、设检查点,决定先做什么、后做什么,并在关键节点停下来确认,确保事情按流程推进到交付。Skills 是他随身带的一本经验手册:里面是...
Prompt分享
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01-20 10:49
蚌埠坦克学院 嵌入式软件开发
领导有时候也会不靠谱
有一次我们团队要交一份项目报告,领导定的截止时间是周五下午5点。于是大家按计划推进,周三还在做最后的功能测试。到了周四,领导突然在群里发消息说:“报告格式要重新改,内容也要更详细,最好明天下午3点前交。”这时候问题来了:1我们已经按原格式做了大量排版和数据整理;2功能测试还没完全结束;3领导的要求突然变更,而且还提前了两个小时。大家只好连夜加班,甚至有人为了赶时间把数据临时拼凑上去。结果第二天交上去后,领导又说:“数据不够严谨,重新核对一下。”这下又要再改。更让人无语的是,领导自己却在下午3点之后才开始看我们提交的内容,甚至还说:“你们怎么这么慢?”那一刻大家都觉得很尴尬:我们不是不努力,而是...
领导做过最不靠谱的事
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01-14 21:22
字节跳动_后端开发(实习员工)
牢大复活了
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01-22 16:57
清华大学 Java
领导有时候真的很扯
领导做过的离谱事情,往往不是某一次“大事”,而是那些看起来很小、却能让人瞬间怀疑人生的瞬间。比如有一次,团队正在加班赶一个版本,大家都在盯着日志和报错。突然领导走过来,指着屏幕说:“你们这个功能要不要再加一个新需求?反正你们今晚不睡了。”当时我以为他在开玩笑,可他很认真地补了一句:“你们都在公司,顺手做了就行。”那一刻我才意识到:在他眼里,加班不是代价,而是默认的资源。还有一次,领导在会议上要求我们“提高效率”,但却不允许我们用任何自动化工具。说法是:“我们要靠手工来保证质量。”可当我们提出手工效率低、容易出错时,他又说:“你们是不是不够努力?”这种“要求高标准、但不给条件”的逻辑,让人觉得工...
领导做过最不靠谱的事
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