这种远程实习能不能搞啊

  干了6个多月的项目说散就散领导把项目经理兼开发逼走了，让我隔壁实习同事2周写出个授权级别专利，甚至找出了几个月前我们写的说是甲方不看可以瞎掰的项目书，说这个吹太过了甲方不信，害了整个项目而且而且，我们专利论文林林总总写了十多篇还说不够，奖金还从工资里扣还写多扣多，过审了而且还是过了授权级别的审才补发；啊啊啊我早上修个电脑回公司就看到领导派人来收我们开发用的主机，备份数据备份几小时还没备完我人都麻了好了， 现在天都塌了，前有考试后有竞赛现在还多了个找实习！下家还没找到谁来捞捞我救命好了，我输出完了，看不懂就看不懂吧，我要开始emo了！

今天，字节招聘发文，公布了字节跳动的人才观，具体见图 字节有个长期的组织目标叫：保持高人才密度。之前字节发布的招聘计划，无论筋斗云也好、节节高也好，这些招聘动作都是KR，用于服务“高人才密度”这个大O。结合这些动作来看，则会发现一些有趣的信号： 1、字节求贤若渴，“招最好的人”的决心很大今年字节年初的内部Allhands提到，要加大优秀人才招聘，尤其是行业里、学校里最厉害的那批“尖儿”，对这类人才的争夺，也基本是行业趋势。随后的筋斗云、TopSeed、节节高等一连串招聘项目上线；这是赤裸裸的决心。 2招聘弱化资历背景，能力和潜力才是硬通货：用人看能力和素质，只要能力匹配，职级不够没关系，工作时...

小登目前还处于在校沉淀期，所以工位就是宿舍啦为什么是宿舍不是图书馆或者教室呢？因为室友人都很好，从来不大喊大叫，也不管我在干什么，我卷也不会嘲讽我（感谢我的室友，有一个好的宿舍环境真的很重要）宿舍的椅子也很舒服，可以靠着:笔记本也可以一直插着电用，去外边要抢插座还有就是小登沉浸在算法题或者做项目的时候，一坐就是好几个小时，这样的话晚上不是很灵活（十一点半宿舍就关门了）小登问集训队的老学长，知道集训队人人有邀请赛及以上牌子，所以还是决定搏一把，学java时间要缩短了。算法刷累了，再听听java的课好了如果最后小登凉了，各位牛佬一定引以为戒，还是老老实实做项目好了目前我是日均7h学习时间，只能继续加油啦和p3规划时候相比，我现在进步也很大了，还是贪小登贪心死了

1.工作遇到问题，要学会多问，多思考。刚到公司，对工作不熟悉是正常的，勇敢问，不要担心会被说，如果不会还装会，那才是最可怕的。2.形成框架思维，才好清楚和安排后面的工作。需要多去思考工作中流程来龙去脉，不可照搬他人的，只有思路理清了，后面的工作才有目的和干劲，知道自己需要达到某种结果。3.及时跟进，积极同步，事事有回应，落实到位。这个无疑是工作中最重要的事情。我一开始还不清楚信息同步的意义，后来被领导和带教反复强调，我就明白了这个的重要性。 领导交给你不管是大事还是小事，不管今天可完成还是不可完成，都需要反馈给领导，让他们清楚该事情的进程。同时不限于领导，项目的相关负责人也需要及时同步信息。4...