高薪私企和离家近国企你会怎么选？

二面全程场景题，完全没法准备，只能靠仅有的知识储备来应对，好在面试官人挺好，没有那种上压力甩脸子，给我充足的时间来思考修正。以下是相关问题和个人思路1、项目简单介绍我简历写了两个项目，传统后端开发无非是外卖+点评，我是把第一个换成了本科比赛毕设的项目，反正技术栈也差不多，而且还有获奖经历作为背书。第二个在点评技术上加了一些ai的内容，让整体更加有新意。面试官估计也是简历看多了，对于第一个项目（毕竟不是外卖）进行深入挖掘了。这个比赛的项目结构是怎样？你负责的版块是什么？最大的困难是什么？刚开始这几个问题我还以为是那种传统的KPI面，问问宽泛的问题，后面逐步深入挖掘了，才意识到问题的严重性2、负责...

这就是辽宁大连某公办本科，大四实训课讲的东西，vuejs是哪家公司开发的，是™的阿里巴巴，老师的思路是因为尤玉溪去过阿里，所以vue是阿里开发的，就这点专业水准是吧。哥们，人家尤玉溪是谷歌出来的，去阿里已经是成名后了，去做的啥？做的阿里weex（亖了）vue和阿里有锤子关系。更别提这个搞笑的学校计划三个星期零基础学完前后端，课程内容极度不负责任，对校外实习的同学也是不开绿灯，我忍了你四年，你可以讲的水，可以刁难我，你不能是非不分黑白颠倒得上课吧，这题我反驳你不对，你就只会问ai，然后嘴犟。六小龄童还说过改编不是乱编，细说不是胡说呢，你们这样上课是要谢罪的！

呜呜呜一个面试没有

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...