米哈游国际化产品运营面经

1.假设审核流程出现拥堵导致销售支持延迟，暂时找不到原因，你会如何应对?2.分享一次你因“规则理解偏差”影响支持效果的经历，如何复盘改进?3.你认为“平台支持运营”与“前台销售团队”的协作核心是什么?如何确保协作高效?4.如何应对“规则制定”“培训组织”“数据监控”并行的压力?请举例说明时间管理方法。5.描述一次你通过沟通“让销售团队理解审核规则必要性”的经历，效果如何?6.你对“美团‘帮大家吃得更好，生活更好’的使命”的理解是什么?如何在平台支持运营中体现?7.分析你观察到的优秀“平台支持运营案例”(如某企业销售后台支持体系)，其从业者有哪些共性特质?8.如果你需要向非运营背景的同事解释“流程优化的价值”，如何让对方清晰理解?9.分享一次你在“高压deadline下”完成支持任务的经历(如紧急规则制定、培训材料赶制)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的平台支持运营工作”需要达成哪些结果?关键评价标准是什么?

“搞清楚什么是结果，什么是动作” “要敢去质疑别人” 此司是一个非常重视结果，告诉你不要在职场上太内耗，要保持无差别质疑任何人的勇气。所以每次开水那是相当的激烈，百家争鸣的架势团队主打一个年强高效。没有办公室zz，纯干哈哈哈。早10到晚10是常态，9点半下班我都要说句谢谢饲料配足，免费三餐、健身房、加班打车、新人礼包等等等，所以来了就是猛干就好啦！

将一部在中国市场大获成功的爱奇艺剧集（例如《庆余年》或《苍兰诀》），直接“翻译”并搬运到YouTube上，可能会遇到的最大挑战是什么？请从爱奇艺的片库中，选择一部你最熟悉的剧集。如果让你为它从0到1建立一个官方YouTube频道，你的频道定位和初期内容发布策略（前20个视频）会是怎样的？为了吸引对中国历史不熟悉的欧美观众，你会从剧集中剪辑出怎样的“钩子”片段，并为这个片段拟定一个能激发好奇心的英文标题和封面设计思路？要让我们的内容在YouTube上获得更多的自然推荐流量，最关键的三个运营动作是什么？如何理解YouTube Shorts对于一个以长视频为主的影视剧频道的战略价值？你认为它的核心目标是“拉新”，“为长视频预热”，还是“维护社区活跃”？当我们的视频评论区，出现大量关于“文化差异”的误解性或争议性评论时，作为运营，你会如何进行社区维护和引导，既能回应用户关切，又能维护品牌形象？AI在“内容剪辑”、“字幕翻译”和“封面制作”这三个环节中，如何帮助你提升工作效率和内容质量？“二创”是YouTube生态的重要组成部分。你会设计一个怎样的运营活动或机制，来激励海外粉丝对我们的剧集进行二次创作，并利用他们的UGC内容为我们官方频道引流？你发现，有一个粉丝自制的“二创”视频，使用了我们的版权内容，但其播放量远超我们的官方剪辑。此时，你会选择“发起版权警告让其下架”，“通过Content ID系统申诉并分享其广告收益”，还是“在评论区与他友好互动甚至置顶”？请阐述你选择背后利弊的考量。除了直接的广告分成，你认为爱奇艺的YouTube矩阵还有哪些潜在的“变现”机会？分析一下我们的竞争对手（例如：Netflix、芒果TV等）在YouTube上的内容运营策略。你认为他们做得最好和最需要改进的地方分别是什么？你的任务是在一个月内，显著提升我们YouTube频道的“订阅用户数”。你会优先采取“发布高频Shorts”、“与海外影视区KOL合作”还是“在视频内增加互动引导”这三种策略中的哪一种？请说明你的理由。为一部即将上线的都市甜宠剧，策划一个能在海外引发病毒式传播的营销点，你会选择哪个角度？

韶音给我的感受还是很不错的，分享一手面经一面-hr面-30分钟主要聊聊家常，问题都比较常规吧，真诚回答就行二面-专业面-30分钟自我介绍想聊一聊哪个项目？项目是如何进行通信的？有哪些措施来保证数据的可靠性？讲一讲CRC校验讲一讲你了解的linux操作系统项目能实现哪些功能？多线程开发需要注意些什么？遇到哪些困难？为什么选择嵌入式开发方向？反问原本想去营销做数据分析岗的 但还是水平差点 所幸我被产品hr姐姐捞了 两轮面试很快 半天就给了offer · 入职有leader哥哥姐姐一对一带教 项目制创造性工作 非常合我的胃口 而且同事们也很友善 团队氛围也很好 每周的分享会都有说有笑 · 公司注重运...