有无IT部门的朋友愿意一起聊下职责和架构

果然世界是一个巨大的草台班子小破站那你很会捅娄子了...

面试问的全是基础八股，进去逆天需求，导致被t。你以为：进去有一周搭环境，适应代码风格，业务流程现实：早上搭完环境，下午接需求你以为：给权限，拉代码。进去从改bug，写接口开始，偶尔还能摸鱼现实：要你负责一整个项目，从0到1，没有一点基础代码（把实习当正职用）你以为：mt人很好，一步一步带你过业务流程，攻克每个技术难题现实：自己忙的起飞，根本没时间顾上你。你以为：基本curd，基本数据页面渲染。现实：ai调用平台（类似火山引擎），涉及各种技术难题，一个大学在校生根本hold不住。结果：实习一周被叫去喝茶，约谈。大哥我是实习呀，也是要一定时间成长的。我承认自己确实菜，但拿多少钱工资，干多少事。为什么别人实习的landing期那么舒服，给我的强度好大，没时间成长听懂的人已经牛泪了

兄弟们，为什么一个面试没有，是不是简历太垃圾了

如图所示。奇瑞公司内部一名校招生因不满周六培训及年中大会安排，直接在邮件里开大并抄送事业部所有领导，包括集团二把手：“尹董都说了杜绝把员工时间不当时间，可以落实！”最幽默的是这句话还正是董事在周六的会议上说的。此封邮件一发出，奇瑞内部直接炸锅，不少奇瑞员工声援。面对校招生的硬核发声，奇瑞品牌国内业务事业群决定将原定于8月9日(周六)13:30 19:00(GMT18)"百万攻坚 势启新程"的冲刺会改为8月8日(周五)13:30-18:00(GMT+8)召开。 最后借小凯同志的一句话收尾：但行好事，莫问前程！