职场的毒瘤从来不是能力弱,而是永远长不大的"巨婴思维"
我有一个同事,他擅长把“不会”包装成“求指导”,用无辜的表情掩盖主动思考的缺失。就像上周项目的需求变更,这位同事的第一反应不是分析方案,而是甩出一句,这超出我能力范围了。
当领导说写CRUD,就绝对不会去多加一个校验逻辑;测试说暂时没问题,就绝不主动回归。
“等新版本发布就优化性能”,“等我学完日语就来和客户对接”...一年过去,待办清单越来越长,系统的祖传代码越来越多。当真危机降临时,他却说:这个模块不是我负责的。
真正的技术差距或许可以用时间弥补,但巨婴心态才是团队最大的隐形成本。他们消耗的不仅是你的时间精力,更在摧毁"解决问题"的文化基因。
#你在职场上见过哪些“水货”同事#
当领导说写CRUD,就绝对不会去多加一个校验逻辑;测试说暂时没问题,就绝不主动回归。
“等新版本发布就优化性能”,“等我学完日语就来和客户对接”...一年过去,待办清单越来越长,系统的祖传代码越来越多。当真危机降临时,他却说:这个模块不是我负责的。
真正的技术差距或许可以用时间弥补,但巨婴心态才是团队最大的隐形成本。他们消耗的不仅是你的时间精力,更在摧毁"解决问题"的文化基因。
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