OPPO策划运营面经

谈谈你对挖掘产品卖点包装的理解，以及怎样主导输出产品营销方案?假如要策划一个营销及品牌创意事件，你会从哪些方面着手进行推广与执行?在文案、广告、创意视频制作过程中，如何确保内容符合OPPO品牌风格?对于产品发布策划执行，你认为有哪些关键环节需要重点关注?负责社媒平台运营时，，怎样捕捉平台新趋势新风口并制定传播全案?结合OPPO品牌，谈谈如何塑造品牌与企业形象，做好公共关系工作?维护公关媒体渠道，你有什么思路和方法来确保良好的合作关系?当遇到危机公关舆情时，按照你的思路会如何输出应对公关方案?各类营销资源选择与投放(电视、综艺等)，你如何做出合理决策?在用户社区运营中，怎样与用户进行深度沟通互动以提升用户粘性?构建营销创作者生态，你有什么想法来结合社会热点打造爆款内容?请举例说明你对消费类电子营销行业的热爱体现在哪些具体方面?

项目GRPO相关考察个人对SFT和GRPO的关系。问BN和LN的区别？为什么NLP里边是LN?问前 layer norm 和 后 layer norm的区别？pre-LN 恒等分支的方差变化累积，到深层是影响模型训练效果的主要因素，f(norm(x))分支因为方差稳定，会成为不重要的参数，到深层之后会变成 参考：https://www.zhihu.com/question/519668254/answer/2371885202手撕编辑距离没看到聊天框就没让写了反问以发论文为目标

在中国区I0T产品项目中，怎样结合目标和调性输出营销整体方案?产品上市全生命周期中，如何动态跟进产品状况并挖掘卖点?对于新品上市Campaign落地及风险管控，你有哪些初步想法?怎样策划输出产品资料/FABE/Slogan等各类营销物料?当负责新品上市的发布会讲稿策划时，思路是怎样的?如何保证项目相关的内部各模块拉通推进顺利进行?对外主导项目需要的相关外部资源落地，你会采取什么方法?若遇到产品营销方案与研发进度冲突，你会如何协调?举例说明你将如何从用户思维出发进行产品定义工作。讲述一下你理解的公关思维在产品包装角度的体现。当产品卖点挖掘遇到困难，你会尝试哪些途径突破?如何确保产品上市策略能精准对接目标消费群体?对于产品上市全生命周期的不同阶段，营销重点如何调整?说说你策划官网文案时，如何突出loT产品特点和优势?假设要重新包装一款现有loT产品，你的思路是怎样的?怎样在产品营销中体现对科技产品的理解和认知?若负责产品营销，如何保持对市场动态的敏锐感知?谈谈你对OPPO现有I0T产品营销方面的看法和建议。当面对多个产品同时营销的情况，如何合理分配精力?

主管面，没有太多技术上的问题。1.问了现在其他家面试进展2.科研项目/实习经历介绍3.实习中如何做好快速landing？为什么有些人干一两个月就产生明显差距？4.要把一个老系统用新语言重构一遍，你作为项目leader要从哪些角度考虑。5.年轻人都有活力，讲一个在实习中实习生提出新鲜idea的例子。6.这几家互联网公司你最喜欢哪家？为什么。7.大模型的mcp协议。其他相关的技术8.云服务是什么？怎么看待云服务？9.之前手撕了什么题感觉难度如何。10.工作中如何与同事交流的。主管很亲和，聊天式的面试，感觉团队应该不错。