荣耀短信录用决策中

23号一面然后测评，但现在都没动静，好像别人都面几天了，我这是不是寄了

黄峥任职CEO时，曾对财经记者提出了“五环内人群”的概念，他认为拼多多吸引的用户是追求高性价比的人群。他与央视记者的采访中透露，“拼多多上卖的商品之所卖的那么便宜，其原因在于：拼多多内部一套系统，使得前端信息的归集，能够让后端的供应链也能够用上，大幅度压缩了中间通路成本，省掉了中间的广告费，使得原来的工厂供货价变成了现在的零售价。所以在这个价钱上，中国的工厂依然有比较好的利润。”从拼多多平台搭建那一刻起，黄峥已经就把商家卖的价格是否为“全网最低价”，作为获得免费流量推荐的重要参考因素。也就是商家卖的商品价格越便宜，获得的流量曝光度越高。在任职CEO期间，也曾推出过“新品牌计划”，用以扶持了10...

#产品面经# 尝试搞了一下荣耀自有APP的岗位 挺有感觉的一次经历1. 请详细说明你对荣耀品牌的理解，以及如何在 APP 产品中体现品牌精神。解析：考察对品牌的认知深度及与产品结合的思考能力。2. 谈谈你对用户体验设计的理解，在荣耀 APP 中如何提升用户体验？解析：关注候选人对用户核心需求的把握和改进方法。3. 如何根据用户反馈和数据分析来确定 APP 的迭代方向和重点功能？解析：检测数据驱动决策的能力。4. 描述一个你负责过的 APP 项目，包括目标、挑战和最终成果。解析：了解实际项目经验和应对复杂情况的能力。5. 在资源有限的情况下，如何确定 APP 功能的优先级？解析：考察资源分配和决策的逻辑。6. 如何规划荣耀 APP 的产品路线图，需要考虑哪些因素？解析：对产品长期发展的规划能力。7. 面对竞争激烈的市场环境，你会采取哪些策略来突出荣耀 APP 的特色和优势？解析：市场分析和竞争应对思维。8. 如何与开发、设计、运营等团队紧密合作，确保 APP 项目顺利推进？解析：团队协作和沟通协调能力。9. 对于荣耀 APP 的商业化策略，你有哪些想法和建议？解析：对商业价值挖掘的思考。10. 假如让你重新设计荣耀 APP 的某个核心功能，你会怎么做？解析：创新思维和具体方案设计能力。

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