先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

公办学院二本 ，投了两个月简历了，还没有面试，uu们能帮我看一下是哪里的问题嘛，BOSS也是已读不回🥲。谢谢uu们

花了快两百改简历，投了一百多家，一直被拒，普通二本还能上岸吗😰

很多同学都让我给他看看他的学习计划对不对，让我看看有没有问题。一般来说，有详细这个学习计划的同学基本上都学了很多东西了，常见的什么框架呀，MySQL啊，MQ其实都学过了，然后我一看学习计划要学什么docker呀，微服务，什么ES啊，Nacos啊，ZK啊，要么就是学什么spring security啊，xxl- job这种的。但是学这些东西它没有用，首先你得了解这些东西，它就不是面试的重点，你学了它意义又不大，因为本来就是我们面试官很少问的问题，而且所谓的很多学习就是浅尝辄止，就是会引入一个依赖，调用一下对应的API，然后就完了。那面试官该问啥呢？没啥可问的。所以它不是面试重点，而且你也没有深入...