巨人网络的超自然行动组如何

实习相当于是一张体验卡，虽然不一定真把十分复杂的东西教给你，但是你可以以自己的这个正在做的需求为原点，然后跟几个比较要好的这个同事为半径儿，然后展开对整个业务的理解。其实这是需要时间的，不是一两个月能完成的。我觉得还是要有更多的沉淀吧，不要乱急，胡乱的着急是没有用的，只有形成自己的章法，知道应该怎么打，可能翻身，最后胜利

后端实习中的 “好需求”，核心定义是能支撑面试深度讨论、可向外延伸多维度知识点的需求—— 本质是能让你在面试官拷打时，有足够空间展现技术积累、解决问题的能力，而非仅完成简单 CRUD。结合面试反推逻辑，具体可分为三类，且都具备 “可延伸、有讨论点” 的共性。本质上是这个需求要支撑你能给面试官吹牛逼。典型的垃圾需求：或许有的同学可能还不理解什么叫做可以吹牛逼的需求，我举一个最简单的反例，很多同学写苍穹外卖的时候，总爱把一个需求写到简历上：  基于OSS处理用户上传图片，获取OSS返回URL，实现用户远程上传图片。这就是个最典型的垃圾需求。因为你发现论代码链路，他没什么可讲的。论各种新潮技术，他也...

我是某985大四的陈某某，专业AI方向，平时刷题刷到秃头，但一提到写简历就脑壳疼。去年春招到秋招，我从一个大厂实习小螺丝钉，混到另一个大厂转正，现在想想那段日子真他妈像过山车：一开始以为大厂光鲜亮丽，结果进去才知道全是坑。但也多亏了那些坑，我才学会怎么写实习项目经历，简历从垃圾桶直接变offer收割机。这些大厂的共同点一：别信那些小红书、知乎上的鸡汤帖，大厂实习不是什么“高大上”的镀金之旅，就是个高强度劳改营。我大三下投实习时，简历上就俩项目：一个是学校的大作业图像识别，另一个是Kaggle的玩具比赛。投了三次才过筛，面试时leader问我：“你为什么选我们？”我当时脑子一热，说：“因为你们算法牛。”他点点头，说行，进来吧。我心想：卧槽，这么简单？入职第一天，园区看着真酷：到处是咖啡机、健身房、免费水果。但现实很快就打脸了。组里20多人，实习生占一半，大家从早9点卷到晚10点，中午饭盒饭扒两口继续干。我的第一个项目是优化推荐系统的A/B测试模块，leader扔给我一堆代码仓库，说：“一周内熟悉，输出报告。”我当时啥都不懂，PyTorch刚入门，熬了三天夜，代码跑了50次bug，终于调通。组会时，我汇报了优化结果：点击率提升了2%。leader冷冷地说：“2%？太低了，重做。”我差点儿当场崩溃。大厂的共同点二：别信那些“弹性工作制”。弹性是“早来晚走都行，但活儿必须干完”。我有次加班到凌晨2点，地铁没了，骑共享单车回家，路上还下雨，湿透了。第二天早上9点又得爬起来开晨会。组里有个前辈，名校硕士，天天戴着眼镜敲代码，我问他：“哥，你不累吗？”他说：“累，但为了期权。”期权？实习生有个P的期权，我们就5k工资+饭补，干得再好也只是“表现不错”。共同点三：人际关系复杂得像宫斗剧。组里分派系：一个是老鸟帮，从其他大厂跳槽过来的；一个是新人帮，我们实习生抱团取暖。有次项目delay了，leader开会甩锅，新人帮被怼得狗血淋头。我私下问前辈：“这正常吗？”他说：“大厂就这样，KPI压力大，谁弱谁挨刀。”我从那学到：干活别只埋头，得会汇报。不会汇报的项目，再牛逼也白搭。共同点四：福利听着好，实际抠门。健身房是免费，但你得加班完才有时间去；水果无限，但天天吃香蕉吃吐；还有传说中的“企业文化”，其实就是卷王文化。实习三个月，我瘦了6斤，头发掉了两把。朋友问我：“大厂实习爽吗？”我说：“爽个锤子，就是个加速器，把你从学生卷成社畜。”但话说回来，这些坑也让我成长了。尤其是实习项目经历，怎么写进简历，才是真金。很多人以为项目就是“做了啥”，其实写法有门道。我的方法论是基于那段血泪史总结的，我刷了很多帖，结合自己实践，归纳成几步。别急，我一步步讲，带例子。第一步：选材祛魅，别吹牛逼。大厂HR看简历，第一眼就筛“水分”。我刚开始写实习项目时，傻乎乎写：“参与推荐系统优化，提升点击率2%。”结果投下一个大厂时，直接初筛挂。为什么？太泛，太小。祛魅写法：选有痛点的项目，写真实挑战。比如，我改成：“在实习中，负责A/B测试模块优化，面对海量数据（每日亿级日志）导致的计算瓶颈，通过引入分布式Spark框架，将处理时延从30分钟降至5分钟，提升整体点击率2%。”见没？这不光写了结果，还写了问题（瓶颈）和解决方案（Spark），真实感爆棚。HR一看，就知道你不是水货。方法论核心：用STAR法则，但加“祛魅”味。S（Situation）：背景真实，别编大场面，就说“实习期内，组内KPI压力下”；T（Task）：任务具体，“优化模块，目标提升效率”；A（Action）：行动详细，列步骤，“第一步分析日志，第二步调参，第三步上线测试”；R（Result）：结果量化，但加反思，“虽提升2%，但后续迭代中发现边缘case，优化了异常处理”。这样写，不光牛逼，还接地气，像真人经历。第二步：量化+工具，数据说话。我在第二个项目是调试一个NLP模型，bug多得像筛子。原写法：“调试模型，修复bug。”投时拒了。祛魅改： “调试BERT-based NLP模型，识别出10+类常见bug（如token溢出、梯度爆炸），使用PyTorch Profiler工具定位瓶颈，优化后模型准确率从85%升至92%，每日处理查询量增加50%。”量化了bug数、准确率、查询量，工具名一扔，专业感up。有人说“数据假的也行”，别听，HR查得出来。真实数据最好，哪怕小，也写反思：“虽准确率提升，但部署时遇资源限制，学到云服务优化。”第三步：连项目，秀成长弧线。别孤立写一个项目，大厂爱看“连续剧”。我简历上把两个项目连起来：“从A/B测试入手，积累数据处理经验，后应用于NLP调试，提升整体技能。”这样，HR觉得你不是一次性英雄，是可持续发展的。祛魅点：加失败经历，“第一个项目delay一周，吸取教训后，第二个提前交付。”真人味儿十足。第四步：匹配JD，关键词植入。ATS系统筛简历靠关键词。我投下一个岗位时，JD上写“熟练ML框架、分布式计算”，我就把“PyTorch”“Spark”红字标出来。手动改太累，我当时用泡泡小程序的AiCV简历王，导入JD一键匹配，帮我补了“Kubernetes”“Docker”等词，简历匹配度从60%跳到90%。投出去，三天过筛。第五步：反思+软技能，别只写硬货。大厂不光看技术，还看人。我加了：“项目中与跨部门协作，处理需求冲突，锻炼沟通能力。”祛魅写：“一度因需求变更争执，学到用Jira工具跟踪，减少误解30%。”软硬结合，立体。实习结束，我用这套方法论重写简历，投下一个大厂算法岗。一面技术问项目细节，我背得滚瓜烂熟；二面HR问挑战，我讲了加班祛魅故事，她说：“真实。”三面leader聊成长，我秀弧线，他点头：“来吧，转正机会大。”现在我转正了，工资翻倍，但还是那个卷王营。祛魅后，我不迷信大厂了，就是个跳板。总结方法论：1. 选材真实，STAR+祛魅，加痛点反思。2. 量化数据，工具名点缀。3. 连项目成故事，秀弧线。4. 关键词匹配JD，用工具辅助。5. 加软技能，反思拉满。牛客兄弟们，大厂没那么神，实习项目写好了，offer随便拿。心态别崩，拒了继续改。

保洁的一天：用细节守护整洁日常早上7点准时到岗，先到物业办公室领取清洁工具和消毒用品，核对今日清洁清单——重点负责写字楼3-5层的公共区域、卫生间及会议室，开工前先给拖把、抹布分色分类，避免交叉污染。7点半从5层开始往下清洁，先擦拭走廊扶手、电梯按钮和墙面踢脚线，用含氯消毒液按比例稀释后，仔细擦拭高频接触部位，每擦完一处就记录消毒时间。接着清扫地面，对瓷砖缝隙里的灰尘，用小刷子仔细清理，再用湿拖把拖净，最后用干拖把吸干水分，防止地面打滑。9点切换到卫生间清洁，先更换洗手池旁的洗手液和卫生纸，再用除垢剂清洗洗手池、马桶内外，重点清理马桶底座和地漏周围的污垢，之后用清水冲净，用干布擦干水渍，最后喷...