字节本地生活商家运营面经

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递IT产品经理岗位？3. 你对“IT产品经理”的核心工作内容有哪些认知？认为与互联网产品经理最大的区别是什么？4. 你认为自己身上最符合“供应链方向IT产品经理”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“需求挖掘”或“跨部门协同”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有参与过“产品相关”的策划（如校园APP构想、小工具需求梳理）？请简单描述。7. 如果你需要和供应链业务部门沟通需求，会如何快速理解他们的业务痛点？8. 当你同时面对“原型设计”和“数据复盘”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“IT产品管理”或“家电行业供应链数字化”的最新动态？10. 你如何理解“IT产品经理”在九阳供应链数字化转型中的核心价值？

这场面试相当的不常规1.项目拷打阶段 逮住我的ai项目询问模型部署情况模型使用时的一些内容 ，是不是深度思考 ，流氏输出用的哪个类 prompt提示词怎么写的和优化的function calling的使用过程 日常学习有没有使用过ai编程工具如cursor2.项目拷打阶段 结合微服务项目询问redisson的使用没了(你没听错 八股不问了)3.手撕 一个数组表示一个数字 加一并给出处理后的数组输入:[1,2,3]输出:[1,2,4]总结:在问题上没有特别多的参考点但是能得出一个信息 他们需要会进行模型部署和微调的人面试官的评价是如果我会模型部署和微调他会更喜欢

最近处于焦虑ing我是湖南双非会计专业的本科学生，打算直接就业，目前是拿到了当地八大事务所的offer，但是仅此而已。目前也是拥有转行产品的动机，做出的努力只有修改好了符合岗位jd的简历，自学了一点点的sql，最近在boss上投产品实习。我的焦虑主要源自两个大方向焦虑之一是是否要转产品呢？转产品的初衷源自在事务所干了好几年同时考下cpa，目前转内审的亲人，她真切的建议就算从小公司做起产品的路径也优于审计，因为她的老公是在一家小而美的企业从事数据产品经理工作，她深知两人的工作强度有很大的不同，但是薪资却差不多，审计付出的成本大大大大于数据产品经理的路径(她老公是国贸专业转行的)，基于此，在她的强烈建议下，她希望我能从事产品行业所以实际上我对转产品的想法更多是来自于外界，我也思考过自己是否真正喜欢产品，但是我的眼界很窄，并没有得到一个答案，我是enfp，我构想过自己的职业生活，也是期待能够拥有提供创造力，有挑战性，能够带来成就感的工作，我愿意与人打交道也擅长沟通，但我很大的不足在于懒惰，行动力不够，容易内耗（我并不知道自己适不适合干产品）最后聚焦于这个问题：从小公司做起走产品是一条更优的路径嘛？焦虑之二走审计财务这条路就不行吗？我在拿到事务所offer后，就完全把那股气掉了，不太愿意再投简历面试这个耗尽心力的流程，所以再给自己找了许多借口，让自己相信审计是目前很好的选择，可以不花时间再次投入了。我说服自己的点在于，我才20岁，审计作为职业起点能够在我最年轻的时候得到快速提升，且八大对我而言似乎已经是一个很好的平台了，我可以在事务所积攒经验然后再走一步看一步呀这条路径似乎更加清晰更加不费脑子，但我深知cpa的困难，也知道审计的强度，在审计的实习中，虽然很痛苦，但回过头好像也可以接受所以最后的疑问在于，目前觉得事务所这条路还行的想法是不是太天真了？我知道现在重新进行产品职业探索有点晚，但是我相信如果坚持，积攒实习，还是有机会进入小公司的，你怎么看呢

【前言】最近一直忙于创业，时间实在不多，因此更新较少。今天写下这篇文章是因为我们正在准备开始招人，需要写一些员工培训文档，恰巧我写到了产品助理的培训文档，考虑到也很久没更新了，就把培训文档写到这里，大家一起看吧。言归正传，我这里所写的如何设计出一个顶级且可持续的产品，关键在于“设计”，也就是产品从0—1的过程，至于从1—100的更新迭代，我会在之后的培训文档里写出，如果文章反馈较好的话，我也会将后续写好的培训文档发到牛客网。这篇文章对于无论工作还是创业的朋友都有帮助，方法论会从经济社会，心理学及设计学剖析产品设计的全流程。当然，我个人也是野路子出身（大厂是真的螺丝钉，吐槽一句本质上大厂产品经理...