之前在牛客分享过一篇旧文:产品经理的能力评估。有些同学私下交流的时候会问到,这些能力和评估方式偏底层,在面试中和实际工作中被反馈更多的问题还是来自项目管理、用户思维、结构化能力、实验设计这些,该怎么理解这两件事呢?对于我来说,因为做产品越久,其实越会发现,产品本身无论功能大小,市场大小,最后都是产品 1 号位价值观的体现。你是谁,决定了你的产品是谁。把自己当成产品,也是很多从业多年产品最内心的心得体验,如何迭代其实需要对自己的能力维度进行解构。这里的解构可以这样做,把自己类比成一部手机/pc个人能力 = 硬件 * 操作系统 * APP1.硬件:身体健康、产品热情以及面对不确定的心力2. 操作系...