字节项目管理面经

小红书一直是我的梦企，大家都在说它是经济上行期公司（确实，社区赛道它确实很亮眼）但是来了之后滤镜还是碎了我只能说我不合适。1.薪资待遇（实习）产品是260/天，运营/行政基本上都是150/天，技术300/天往上（+公司订餐/50元餐补）2.工作时间每天10:00-7:00或10:30-7:30看起来挺香，但是我有一次准点走第二天被mt找了，说我走的太早，之后我也不敢准点了。虽然中午有两个小时的吃饭和休息时间，但因为工作量太大，我们组的实习生基本是全员中午、晚上加班的状态，晚上9点回到学校也是常有的事。我的体感是工作很饱和，每一分钟都在忙，实习生因为工作量太大提前离职也是比较常见的事，有一个同学...

你认为当前直播营收领域，最有可能被AI技术“颠覆”或“重塑”的环节是什么？是“礼物设计与推荐”、“活动玩法的实时动态调整”还是“高价值用户的识别与干预”？请选择一个并阐述。假设你的任务是提升直播间内“礼物”的付费转化率，会如何设计一个数据驱动的“A/B测试”框架，来科学地验证一个产品改动（例如，将礼物面板的入口做得更醒目）的真实效果？请描述你的核心思路和需要关注的关键指标。我们希望构建一个“AI礼物推荐”模型，它能根据当前直播间的内容、氛围和观众互动，向特定用户推荐最可能被打赏的礼物。作为这个项目的产品策略负责人，你会向算法工程师提供哪些“特征”，来帮助他们构建这个模型？如何理解“因果推断”在营收策略分析中的作用？请举一个例子说明，为什么简单的“相关性分析”（例如：送A礼物的用户，比不送的用户，看直播的时长更长）可能会误导我们的决策。直播PK的匹配机制，本质上是一个平衡“观赏性”、“公平性”和“营收效率”的算法问题。如果让你来主导设计下一代的PK匹配算法，你会引入哪些核心参数和权重，来动态地为不同量级的主播找到最合适的对手？我们希望量化一个礼物活动的“趣味性”，并将其作为一个优化目标。你会如何将“趣味性”这个主观概念，拆解成一组可被代码监控和追踪的、量化的数据指标？有部分用户正在利用我们AI互动玩法的某个机制漏洞，进行非正常的游戏行为（例如，通过特定指令触发高奖励）。从技术和产品的角度，你会如何设计一个自动化的“反作弊”策略来识别和干预这种行为？我们当前的营收推荐算法，可能过度“功利”，导致推荐的内容越来越趋同。你会建议在算法模型中，加入怎样的“探索”机制，来平衡短期的直接营收和长期的生态多样性？你负责的AI互动玩法，数据显示用户“参与度”很高，但“付费转化”很低。你会如何搭建一个逻辑深挖的分析框架，来找到问题的症结所在？

1. 自我介绍 2. 你为什么选择这个base？你是哪里人？ 3. 我对你在XX这段工作的经验比较感兴趣，请分享一个在这家公司做的最具有成就感的产品功能 4.这个需求是怎么产生的？ 5.你是怎么推动的？ 6.这是个0-1的项目么？团队规模与结构是什么？ 7.你觉得在项目中最大的难点是什么？对应是怎么解决的？ 8.这个项目的收益是什么？ 9.你提到的项目管理能力强，可以分享一个校园中作为owner去推动落地的一个活动么？ 10.如果重做这个活动，你觉得会怎么做？ 11.你的核心优势有哪些？ 12.目前手上有offer么？ 13.你在选择最终offer的时候，考虑的因素有哪些？ 14.你有什么想问...

像这种破学校破简历是不是找不到实习了