反向PUA领导

其实,我对公司是有一些失望的。当初公司给我定级xx,是低于我的预期的。我是希望进来后,能够在公司得到更快的成长。公司这个规模,不是把事情做好就可以的。需要有进一步的扩展业务。公司目前的业务,他的优势点在哪里?是否能够和友商有足够的核心竞争力?公司内部做的事情,和其他公司其他团队的差异化在哪里?公司这么多年来,是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么这条路线是公司来做,其他公司不能做吗?公司领导层需要有自己的判断力,而不是流行什么就发展什么。中规中矩的答卷只会让公司越来越平庸,它是有一些差异化在里面的。后续,把公司领导层对于未来发展的思考沉淀到日报周报月报里,我希望看到公司的未来,而不仅仅是进度。另外,提醒一下,公司的业务,和其他同赛道友商比,是有些单薄的,马上要到年底了,加把劲儿。你看XX公司去年还落后于我们,今年却反超我们公司了。公司发展,一定是伴随着领导层的努力的,当公司最努力、最痛苦的的时候其实才是公司发展最快的时候。
我们的业务在飞速发展,说实话很多公司有很多双眼睛盯着这块蛋糕,3年内100倍的增长是保守估计。我自己还好说可以随时辞职跳槽,但公司呢?公司有这么好的实力,不拿出一点不一样的成就,是无法说服大家的。
公司的文化是团队合作,拥抱变化,我觉得你是时候做出一点改变了。公司没有超人,包括我也一样,不要总想着自己是领导就是与众不同的,你需要找好自己的位置。只有认清了自己,你才能有相应的举措改善,否则连你自己都觉得没有依着感。马上就是年会了,多思考思考我说的话,你就会获得成长。没有提升,对你、对公司都没有什么好处,这些差距你需要搞得明明白白。
我希望你能总结经验教训,让自己的感情软着陆,沉下心来做出一些改变。你应该知道,我不希望我的工作经历里有很差劲的公司。把公司的经历写上简历,我自己也是感觉脸上无光。我希望你接下来的工作能够证明我的眼光,给我一个交代,也给自己一个交代。
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现在去那家测试了
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发布于 2024-07-17 06:28 四川

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bg双非本科,方向是嵌入式。这次秋招一共拿到了 8 个 offer,最高年包 40w,中间也有一段在海康的实习经历,还有几次国家级竞赛。写这篇不是想证明什么,只是想把自己走过的这条路,尽量讲清楚一点,给同样背景的人一个参考。一、我一开始也很迷茫刚决定走嵌入式的时候,其实并没有一个特别清晰的规划。网上的信息很零散,有人说一定要懂底层,有人说项目更重要,也有人建议直接转方向。很多时候都是在怀疑:1.自己这种背景到底有没有机会2.现在学的东西到底有没有用3.是不是已经开始晚了这些问题,我当时一个都没答案。二、现在回头看,我主要做对了这几件事第一,方向尽早确定,但不把自己锁死。我比较早就确定了嵌入式这个大方向,但具体做哪一块,是在项目、竞赛和实习中慢慢调整的,而不是一开始就给自己下结论。第二,用项目和竞赛去“证明能力”,而不是堆技术名词。我不会刻意追求学得多全面,而是确保自己参与的每个项目,都能讲清楚:我负责了什么、遇到了什么问题、最后是怎么解决的。第三,尽早接触真实的工程环境。在海康实习的那段时间,对我触动挺大的。我开始意识到,企业更看重的是代码结构、逻辑清晰度,以及你能不能把事情说清楚,而不只是会不会某个知识点。第四,把秋招当成一个需要长期迭代的过程。简历不是一次写完的,面试表现也不是一次就到位的。我会在每次面试后复盘哪些问题没答好,再针对性补。三、我踩过的一些坑现在看也挺典型的:1.一开始在底层细节上纠结太久,投入产出比不高2.做过项目,但前期不会总结,导致面试表达吃亏3.早期有点害怕面试,准备不充分就去投这些弯路走过之后,才慢慢找到节奏。四、给和我背景相似的人一点建议如果你也是双非,准备走嵌入式,我觉得有几件事挺重要的:1.不用等“准备得差不多了”再投2.项目一定要能讲清楚,而不是做完就算3.不要只盯着技术,多关注表达和逻辑很多时候,差的不是能力,而是呈现方式。五、写在最后这篇总结不是标准答案,只是我个人的一次复盘。后面我会陆续把自己在嵌入式学习、竞赛、实习和秋招中的一些真实经验拆开来讲,希望能对后来的人有点帮助。如果你正好也在这条路上,希望你能少走一点弯路。
x_y_z1:蹲个后续
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