为什么要做业务全场景的梳理？主要原因有三点：
1. 方便沟通
比如：在产品设计完成，进入开发后，可能会遇到技术问你为什么要开发这个功能，可不可以把几个功能合并成一个功能等等问题。

如果你不能回到业务场景，回到用户使用产品的场景，不能从用户使用场景的角度来回答、沟通问题，那么很多时候会造成沟通的不顺畅，以及产品推进受阻的现象。

2. 回到原点思考
我们经常讲，产品经理在具体工作的过程中，往往思考的时间要比画原型图、写文档的时间还要多，才是比较合理的时间分配。

思考什么？

需要思考的内容很多，但其中有一点一定非常重要，那就是：回到场景，回到原点去思考，思考用户是在什么场景下遇到了什么问题需要解决，没有基于业务场景而得出的需求，都是闭门造车空想出来的需求。

换句话来讲：业务场景是产品往下设计的原点，这点工作没做好，后面设计出来的产品可能都没什么使用价值。

3. 全场景思考，做到需求不遗漏
如果说，我们分析场景、在找需求时，想到哪里是哪里，而不是从整体的框架去思考。就容易造成需求有遗漏，产品无法形成闭环。