【求助】校招生如何拿绩效
校招生,之前在大厂实习过,但是关系经营以及个人规划上并不是特别理想,第一次工作没有经验,手忙脚乱的,基本是被推着走的。
刷到帖子说完成分配给自己的工作已经不能拿好绩效了,甚至背坏绩效。也看到一些建议,行动力强,效率高,主动争取工作,积极和领导汇报,甚至还有玄学的嫡系,有说和领导搞好关系的等等。
我本人并不是特别擅长和别人搞关系,想听取牛客大佬的经验,都说给领导带个咖啡啥的,透着一股尴尬的气氛。和同事之间一般怎么聊天呀,实习的时候大家都挺忙的,还有就是字节内部都是直接叫同事名字,这件事情刚开始也挺尴尬的,所以我也没怎么跟同事正经聊过天。和领导汇报也一样,是写好汇报文档约+1会议一对一讲一下一周工作吗?
关于抢活干,是不是要等landing完了之后,对于组内业务掌握了再去积极争取呀,实习的时候就发现了,模棱两可的时候真的不太敢接需求,还是在试用期先按照分配的工作按部就班,这样不会在第一年背绩效吧。都说不懂了就要问,但是mt很忙,而且问着问着就被反问然后卡在那里,最后问题一知半解还给mt留下了坏印象,这个度该怎么掌握呀?
还有都说要沉淀文档,我写文档的能力也一般,不咋会排版,有没有推荐的锻炼方法呀,我趁着写毕业论文的档口练一练。
希望,顺利通过试用期,前期能苟住,后期再想高绩效吧
刷到帖子说完成分配给自己的工作已经不能拿好绩效了,甚至背坏绩效。也看到一些建议,行动力强,效率高,主动争取工作,积极和领导汇报,甚至还有玄学的嫡系,有说和领导搞好关系的等等。
我本人并不是特别擅长和别人搞关系,想听取牛客大佬的经验,都说给领导带个咖啡啥的,透着一股尴尬的气氛。和同事之间一般怎么聊天呀,实习的时候大家都挺忙的,还有就是字节内部都是直接叫同事名字,这件事情刚开始也挺尴尬的,所以我也没怎么跟同事正经聊过天。和领导汇报也一样,是写好汇报文档约+1会议一对一讲一下一周工作吗?
关于抢活干,是不是要等landing完了之后,对于组内业务掌握了再去积极争取呀,实习的时候就发现了,模棱两可的时候真的不太敢接需求,还是在试用期先按照分配的工作按部就班,这样不会在第一年背绩效吧。都说不懂了就要问,但是mt很忙,而且问着问着就被反问然后卡在那里,最后问题一知半解还给mt留下了坏印象,这个度该怎么掌握呀?
还有都说要沉淀文档,我写文档的能力也一般,不咋会排版,有没有推荐的锻炼方法呀,我趁着写毕业论文的档口练一练。
希望,顺利通过试用期,前期能苟住,后期再想高绩效吧
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