表扬了

时间线： 8.21投递简历 8.30一面 9.3二面 9.9三面 一面：视频 1、串口DMA发送超过单次收发上限的伪代码 2、项目中用到的裸机消息伪代码 二面 1、判断大小端 2、实现大小端转换 3、手搓ringbuff 三面：电话面 1、自我介绍 2、具体项目深挖 3、反问

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

第一部分1. 自我介绍+ai对你学习/实践的作用2. 栈/队列的区别，以及对应的用途场景 对于栈，如何实现浏览器的前进后退操作后退访问新页面，你说的前进栈该如何变化3. List/Set/Map的区别，原理，用途1.8的Map的优化特点4. 索引原理，作用B+树的优点，与B树区别当树高度过高时，查询效率低，如何优化树高度尚可，但数据量大，导致I/O速度慢，如何优化5. 忘了一题，忘了在哪了第二部分1. 项目经历介绍，遇到问题如何解决遇到问题如何分析，如何分解问题，对具体部分设置优先级的2. 团队协作，遇到什么交流困难 你选择了这个方案如何说服其他人的第三部分1. 阿三2. g(b) － min...