策略规划几个方面需要注意:
○ 提前算好可触达的市场规模:对于市场的大小,要提前算好可触达的市场规模,这样才对产品该不该做,可以做得怎么样,下一步该走还是停有个判断;
○ 对产品走势作出预判:对于产品解决方案,一开始我们就应该对未来1-3 年的走势做一些预判,这样才可以在架构设计上更有延展性;
○ 做好财务模型规划:财务模型是业务负责人需要掌握的,这样你才知道产品能挣多少钱,需要花多少钱,你去要资源的时候也更有底气。
○ 提前算好可触达的市场规模:对于市场的大小,要提前算好可触达的市场规模,这样才对产品该不该做,可以做得怎么样,下一步该走还是停有个判断;
○ 对产品走势作出预判:对于产品解决方案,一开始我们就应该对未来1-3 年的走势做一些预判,这样才可以在架构设计上更有延展性;
○ 做好财务模型规划:财务模型是业务负责人需要掌握的,这样你才知道产品能挣多少钱,需要花多少钱,你去要资源的时候也更有底气。
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