2020-11-16 00:51 电子科技大学 产品经理
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策略规划几个方面需要注意：
○ 提前算好可触达的市场规模：对于市场的大小，要提前算好可触达的市场规模，这样才对产品该不该做，可以做得怎么样，下一步该走还是停有个判断；
○ 对产品走势作出预判：对于产品解决方案，一开始我们就应该对未来1-3 年的走势做一些预判，这样才可以在架构设计上更有延展性；
○ 做好财务模型规划：财务模型是业务负责人需要掌握的，这样你才知道产品能挣多少钱，需要花多少钱，你去要资源的时候也更有底气。
○ 提前算好可触达的市场规模：对于市场的大小，要提前算好可触达的市场规模，这样才对产品该不该做，可以做得怎么样，下一步该走还是停有个判断；
○ 对产品走势作出预判：对于产品解决方案，一开始我们就应该对未来1-3 年的走势做一些预判，这样才可以在架构设计上更有延展性；
○ 做好财务模型规划：财务模型是业务负责人需要掌握的，这样你才知道产品能挣多少钱，需要花多少钱，你去要资源的时候也更有底气。
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