中登猎头日记D1

面试岗位:面试时长:65min1.自我介绍+项目2.项目中的用户权限控制、鉴权怎么实现的?3.分布式系统中怎么解决分布式数据库的内容同步事务管理?4.项目中用到了Redis，Redis在项目中是怎么部署的?会有什么问题?5.单机缓存和分布式缓存有什么区别6.什么数据存在缓存中，数据更新时怎么处理?7.SpringBoot的事务管理知道吗，用的什么注解，参数怎么写8.什么情况下@Transaction注解会失效?9.ThreadLocal什么原理，怎么用的，会存在什么问题10.Synchronized 怎么用，什么原理，怎么锁住对象的招商银行·招银网络科技2026校招启动【关于我们】招银网络科技...

书接上回：https://www.nowcoder.com/share/jump/5029100671755413977277以主包为例，互联网校招新人入职后（暑期新人同样适用），通常会安排三次和mentor以及leader 1 v 1的机会。✍️上一期和各位牛油分享了入职后和mentor第一次1 v 1的问题以及目标所在（可戳主页）。今天和牛油们聊一聊：入职一个月后和leader 1 v 1该聊些什么。下一期将分享转正前夕和mentor的沟通重点。第二期：入职一个月后，和leader 1 v 1的沟通指南❗️ 核心要点：无论是和mentor还是leader，沟通的主动权永远在你手上 ！🙅不要让坐等mentor以及leader来问你问题，要主动输出、展现你的思考和积极性。沟通时，可主动抛出这些问题：1️⃣ 自我复盘并寻求反馈：“这一个月下来，我感觉自己上手比较快的地方是[具体说明你的优点，如学习能力、执行力等]，但也发现[具体说明你的不足，如某方面知识欠缺、时间管理待提升等]。想请教您，您对我这段时间的观察和印象是怎样的？针对我发现的[重复不足点]，您有没有具体的建议或改进方向？”这一问题让忙碌的Leader快速了解你的自我认知，并获取他/她视角的宝贵反馈，明确提升路径。毕竟Leader平时未必能时刻关注到你。2️⃣ 了解老板的期望与优秀标准“在您看来，一个优秀的校招生/实习生应该具备哪些核心特质或能力？您最看重新人的哪些方面？”这一问题可以直接了解Leader心中的“优秀画像”和用人标准。这能帮你明确努力方向，更精准地在工作中展现价值、获得认可。（目标清晰，努力才更有效！）3️⃣ 探讨业务发展“关于我目前参与的[具体业务模块/项目]，您觉得未来还有哪些可以优化或深挖的空间？从您的角度看，接下来这个业务的重点发力方向或‘做功点’会在哪里？”这一问题可以帮助你跳出执行层，理解Leader对业务的宏观思考和规划。这不仅能让你把握工作重点，提前准备，更能展现你的大局观和主动性，找到创造更大价值的机会。

投了合合的后端开发工程师，没浪花了呢有没有进度到后面的呀？

上周六做了美团的笔试，昨天捞我面试了，美团的产运岗位很宽泛，备注了说是直播的达人直播方向，有uu了解这个方向具体是干啥吗