#职场经验# 四年外企社畜的一点点反思和总结:
1. 首先要相信自己的上司和同事。工作是需要合力完成的,不要只知道埋头做事。适当的时候,可以像人请教,也要学会积极分享自己的经验与体会。
2. 都说人的悲喜并不想通。但在不得不与人合作与沟通的场合,要试着站在对方的角度去想问题。对于自己的上司:TA头疼的问题到底是什么,我是否能更好更高效的解决TA的难题;对同级同事:我要完成这个工作,需要哪方面比较强的同事的协作。这个同事在什么样的情况下能够给予协作。
3. 信任是需要时间去培养的,如果觉得跟周围的同事或者是新领导不好相处,先不要急,慢慢来,时间会告诉你答案。
4. 如果自己不能选择自己的领导是谁,那就说服自己去适应。有时候可能只是因为沟通方式或者是互相间看的角度不同,并不是说领导一定就很难相处。
5. 遇到不会的问题一定要明确的说出自己不会的地方,原因。不要不懂装懂。
6. 试用期的表现会影响领导以及组织对你的评价,甚至之后的工作安排。所以,在工作之初,在熟悉了大概业务流程之后,一定要渐渐找到自己的定位,并且展现给大家看,这样大家才会知道你擅长什么。之后转正了,也会安排相应的工作内容给你。
7. 不管什么工作,都往前多想两步。以及多问自己:还有什么方式能让这个工作更高效的完成。
1. 首先要相信自己的上司和同事。工作是需要合力完成的,不要只知道埋头做事。适当的时候,可以像人请教,也要学会积极分享自己的经验与体会。
2. 都说人的悲喜并不想通。但在不得不与人合作与沟通的场合,要试着站在对方的角度去想问题。对于自己的上司:TA头疼的问题到底是什么,我是否能更好更高效的解决TA的难题;对同级同事:我要完成这个工作,需要哪方面比较强的同事的协作。这个同事在什么样的情况下能够给予协作。
3. 信任是需要时间去培养的,如果觉得跟周围的同事或者是新领导不好相处,先不要急,慢慢来,时间会告诉你答案。
4. 如果自己不能选择自己的领导是谁,那就说服自己去适应。有时候可能只是因为沟通方式或者是互相间看的角度不同,并不是说领导一定就很难相处。
5. 遇到不会的问题一定要明确的说出自己不会的地方,原因。不要不懂装懂。
6. 试用期的表现会影响领导以及组织对你的评价,甚至之后的工作安排。所以,在工作之初,在熟悉了大概业务流程之后,一定要渐渐找到自己的定位,并且展现给大家看,这样大家才会知道你擅长什么。之后转正了,也会安排相应的工作内容给你。
7. 不管什么工作,都往前多想两步。以及多问自己:还有什么方式能让这个工作更高效的完成。
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