职场经验

为什么老员工不愿意带新人最近公司来了个特别聪明的00后管培生，虽然我已经是个不太愿意教人的老员工了，但她真的很懂事，我也就耐心地手把手教她。回想起我刚入职的时候，真是不明白老员工们的顾虑。现在混成了老员工，才明白他们的心情。简单来说，主要有以下几个原因：带新人不是老员工的工作在职场上，每个人都有自己的KPI，而带新人这事儿只在你老板的KPI里。团队里那些比你职位高、资历老的人没有义务带你，你的工作好坏与他们无关。相反，如果因为带你占用了他们宝贵的时间，耽误了工作，那就得不偿失了。带新人等于培养竞争对手职场上，打工这件事儿本来就很水。新人用不了三年就能和老人具备相同的专业技能；如果有前辈教你，你...

工作第一年，我的导师晚上把我叫到会议室，语重心长地对我说：“在职场上，光会埋头苦干是不够的，你还需要有很强的表达能力。”这句话让我印象深刻。经过一段时间的反思和总结，我发现自己表达能力差的原因主要有三个，并且找到了一些解决方法。原因一：缺乏阅读习惯首先，我发现自己没有阅读的习惯。平时连一篇新闻、推文都很难静下心来看，更别提一本有深度的书了。这导致我的词汇量非常有限，想要精准表达时，总是找不到合适的词汇，只能用一些大白话来表达，结果往往让人听得很费劲，自己也因此害怕表达。解决方法：我开始每天逼自己看半小时的书，从一些知名小说开始，慢慢培养阅读习惯。最近我在读《一个叫欧维的男人决定去死》、《始于极...

1. 上班时间玩手机过于嚣张大家都知道，上班时间玩手机属于“摸鱼行为”。但这位实习生竟然光明正大地在我旁边玩手机，翘着二郎腿，懒散地靠在椅背上，手机举到齐肩水平。难道写活动宣传文案需要看美女视频吗？更夸张的是，他的手机通知声音在办公室里此起彼伏，他还能面不改色地拿起手机、打开消息、再退出放下。工作时间手机静音不是基本礼仪吗？2. 未经允许，翻别人东西我理解刚入职的迷茫感，所以会安排一些简单的工作，并尽力解答疑惑。但我不能理解的是，为什么他在我讲解时没有任何疑问，也不做笔记，事后却趁我不在时翻我工位上的笔记？有问题就光明正大地问，不懂的地方反复确认，记不住的地方就记下来。事后如果还是不理解，也可...

写在前面： 上一篇避坑经验受到了大家广泛关注，连续几天热榜第一，所以这次继续这个话题，希望能帮到大家~ 学长985计算机硕士毕业5年，之前有呆过摩根士丹利，小红书。目前在某500强外企从事Software Engineer。最近一次跳时还拿过字节、华为、古茗等offer，最终综合对比选择了性价比较高的外企。这个系列不聊算法八股文，只想用最接地气的「心窝子经验」，告诉你们象牙塔里最该提前点满的生存技能，未来开挂的你会感谢自己提前看到哒~ 一、职场「大忌」 1. 别在办公室找朋友（血泪教训）  真相：职场不比学校，有人的地方皆是江湖，把秘密留给大学好友  自救指南：职场社交保持安全距离，学会克己，...

0x0 新人的痛点   我在校招的时候，通过刷题和八股文的策略拿到了满意的offer，但是缺乏企业级项目的实战，在第一份工作的试用期的时候，吃了很多苦头。牛客上关于面试的帖子太多了，大部分帖子关注的是如何进入大厂，如何在校招中收割offer，以及各种公众号自媒体的引流，很少有人分享如何在试用期内平稳落地，这块明显是应届生的短板，所以今天简单分享下个人经验。      后端程序员经常会面临下面的场景：   ① 校招/社招新人入职，需要学习已有系统，作为工作 landing 的核心部分；   ② 同事离职或转岗，需要把系统交接给你，面对完全陌生的系统，如何快速参与开发和bug fix；   ③ 经...

最近我们组来了个00后的应届生，才半年就升职了，真是让人惊叹！他不仅后来居上，还打败了一众老员工（包括我），飞速晋升。虽然当时我有点抑郁，但难过也没用，重要的是从别人的成功中学习，擦干眼泪再出发。我总结了他的成功秘诀，有五点，想赢的新人们赶紧拿走，绝对让你职场事半功倍！对老板祛魅，不卑不亢这位小哥心态特别稳，不仅能接住老板的梗，还能偶尔开玩笑调动气氛。最关键的是，他敢于合理质疑老板的观点。其实老板也有不确定的时候，也需要人帮他查缺补漏。他这种自信在新人中很少见，所以老板对他印象特别深刻。去学生思维上学时，时间安排都是固定的，但工作不是。你得自己合理安排时间，分辨哪些会议对自己有用，哪些可以不去...

私信被问到蛮多的一个话题就是：目前自我感觉能力并不强，导师又不放人去实习，想要自我提升，有没有什么比较好的建议？这期学长结合自身经验，谈谈如何充分发挥主观能动性，为自己谋一条向上的出路之前某次面试时，面试官看着我的项目经历突然发问："你这边写的淘宝接单，做了一些项目，可以具体讲讲吗"...我愣了一下，想起研二的那天深夜在淘宝后台回复客户需求的场景。那时简历上连个能打的都没有，偶然有天我在淘宝闲逛，无意间发现有很多店把技术接单做成了正经生意，当时就想，我为什么不能试试呢？当然，真的开始前也是做过很激烈的思想斗争：真的能满足客户的需求吗？如果涉及的技术能力不具备怎么办？定的价格...

大家好，我是某不知名ICPC选手，曾在外企和国内大厂摸爬滚打多年。今天想和大家聊聊从竞赛到职场那些「如果早点知道就好了」的感悟，尤其适合对编程竞赛感兴趣或想进大厂的同学！第一课：别让信息差毁掉你的选择你眼中的"好公司"真的适合你吗？当年我一心想进外企，觉得技术先进+工作平衡就是完美，却忽略了国内互联网的爆发机遇。直到现在，看到很多同学依然把"工程研发"局限在业务开发，才发现：信息差才是职业选择的最大杀手！当前我视角里，服务端研发至少可以这么分类：破局方法：主动勾搭前辈：学长学姐、专业课老师甚至亲戚朋友都可能藏着你不知道的赛道用实习开地图：建议先列个「职业...

给大家分享一个最实用最重要，但是却被很多人忽视的经验吧，那就是做好笔记。前段时间我们项目组新来了一位同事，因为刚来所以对有些环境还不熟悉，所以经常会来问我一些问题。但是我发现了一个很严重的问题，这位同事问我的问题有些都是重复的，比如说有个变量配置的地址，他经常忘了是在哪个xml里面，问的多了我就有点不耐烦了，我就和他说了，平时要多记笔记，毕竟同一个问题反复问换谁都受不了。在这里我推荐一个比较实用的笔记工具吧，有道云笔记，你可以在公司和自己的PC端都装一个，自己的手机移动端也装一个，可以实时同步，我个人觉得还是挺方便的，可以推荐给大家。

做产品经理的时候常被说教要有结构化思维，按逻辑和 MECE 原则拆解问题往往被认为能提高论据的可信度。这里介绍三个实用的结构化拆解问题的思维方法。更多求职经验可以关注我们的公众号！遇到量化目标，“不同维度拆目标”大多数产品在工作中都会对某些量化目标直接或者间接的负责。从业 5 年以上的高级产品经理一般都可以从目标逐级拆解，定位现状和目标的 gap，找到可能优化的机会点。这种确定性的拆解方式也是最常见的结构化拆解问题的方法，不再赘述。只是在拆解目标时，从不同对象的立场拆解，可能会有新的视角，发现新的问题。比如以前在两轮车时，GMV 的指标可以从用户的视角拆，也可以从车的视角拆，还可以从区域围栏的...

今天想和大家分享一下自己的职场经验吧，与其说经验，不如说自己的一份收获。就是在实习的时候，特别是对职场新人来说，肯定会遇到很多问题，特别对业务不熟悉的情况下，有时候自己解决不了问题，又不好意思向leader请教。其实我想说的是，在遇到问题的时候，首先一定要先自己查找资料，尽量自己解决，因为在解决问题的时候自己的能力也会得到提升。但是，如果一两天自己还解决不了，一定要及时向同事或者leader请教，因为在项目中可能会有时间限制，不要因为自己不好意思请教而耽误了工作的进程。大家都是这样过来的，不要不好意思，虚心请教，自己也多积累总结，这样才有利于自身的发展。

学生气太重，容易被牵着鼻子走刚入职场时，我也曾经因为太过客气而吃过不少亏。记得有一次，我请同事帮忙处理一个小问题，结果对方稍微露出不耐烦的表情，我就立刻退缩了，连自己的立场都没坚持住。后来才明白，职场上适当的坚持和自信是很重要的，不要因为怕麻烦别人而放弃自己的需求。用力过猛，反而适得其反刚开始工作时，我总是急于融入团队，结果常常用力过猛。比如，有一次同事们在聊周末的活动，我硬是插话进去，结果大家都很尴尬。还有一次，为了找话题和同事聊天，我聊了一些无关紧要的事情，结果对方一脸茫然。后来我学会了观察和倾听，找到合适的时机再参与话题，这样效果会更好。穿着打扮要得体刚入职时，我还穿着大学时的卫衣和牛仔...

算不上什么特别的经验吧，相信之前大家都有耳闻--干活的不如做PPT的，我毕业到现在工作有半年多了，之前年末进行了年终总结，也终于是领悟到了这句话。我们20年入职的一批年末会有统一的考核，考核结果排名靠前的会有加薪的奖励，考核的方式也简单粗暴，就是平时有一个导师绩效打分，再加上最后通过PPT讲解的方式向领导汇报做了什么，领导给打分。在会议上我也是见识到了，那些把PPT做的非常炫酷，把一些做的小事进行包装、夸大的人，往往拿到了更高的打分，而那些老老实实写做了哪些工作，PPT做的朴实无华满屏是些文字的人，大部分最终排名都不靠前。其实仔细想想也是简单明了，那些领导哪有时间会管你平时做了什么东西、写了几行代码、完成了多少需求。你唯一展示自己的渠道就是那个PPT，因此把这个PPT做好才会事半功倍，就算平时偷懒划水，只要不是太过分，也照样会给上面的领导留下好印象。

今年终于从大菊花厂离职了，离职前收入大概60w不到吧，在知乎属于比较差的，今天终于有空写一下自己的职场故事，也算是给自己近8年的程序员工作做个总结复盘。近8年有些事情做对了，也有更多事情做错了，在这里记录一下，希望能够给后人一些帮助吧，也欢迎私信交流。文笔不好，见谅，有些细节记不清了，如果有出入，就当是我编的这个故事吧。2013年本人86年生人，13年从中科大软件相关专业毕业，由于父母均是老师，从小接受的教育就是努力学习，找个稳定的“好工作”，报效国家。于是乎，毕业时候头脑一热加入了上海航天x院某卫星研究所，没有经过自己认真思考，仅仅听从父母意见，就草率的决定了自己的第一份工作，这也为我5年后离职埋下了隐患。这里总结第一条经验：如果你的亲人是普通阶层，那对于人生中一些大事来说，他们给的建议往往就是普通阶层的思维，他们的阶层就是他们一生思维决策的结果，如果你的目标是跳出本阶层，那最好只把他们的建议当成参考。13年4月份，我坐上火车来到上海，在一路换乘地铁来到了大闵行，出了地铁走路到单位，一路上建筑都比较老旧，我心里想这跟老家也没什么区别嘛，还大上海呢。到达单位报道，负责报道的老师很亲切，填写完资料，分配了一间宿舍，还给了大概3k左右安家费，当时我心里那个激动啊（乡下孩子没有见过钱啊，见谅），拿了安家费，在附近小超市买好生活用品，这样我就开始了自己航天生涯。经过1个月集中培训后，我分配到部门，主要负责卫星上嵌入式软件开发。不过说是高大上的卫星软件开发，其实刚开始就是打杂，给实验室、厂房推箱子搬设备，呵呵，说航天是个体力活相信很多航天人都有同感吧。不过当时年轻，心思很单纯，每天搬完设备，晚上主动加班，看文档材料，画软件流程图，编程练习，日子过得很充实。记得第一个月到手大概5k左右（好少呀），当时很多一起入职的同事抱怨，我没有，我甚至不太愿意和他们比较工资，这里总结第二条经验：不要和你的同事比工资，没有意义，比工资总会有人受伤，更多的是负面影响，并且很多时候受伤的会是你。（貌似有字数限制，完整的直接发牛客博客了）https://blog.nowcoder.net/n/489869fef7e84b92b8e88e345177c959

职场经验之如何处理好与上司之间的关系。以下是我的一点小总结，希望对大家有帮助：1.不要在上司面前装模作样。以前我们办公室来了一个实习生，985毕业的，总是一副自己高高在上了不得的感觉，初次见面就毛遂自荐，展现了他的实力，但是我的主任却很看不惯他。2.学会听懂上司的意图。有时候上司的一句简单的话就能隐晦的表示出他对事情的态度。做下属的在不违反原则性的情况下还是要顺着他的意愿做，并且听懂了后要及时表示回应以表对他的尊敬。

一、「守の道」被问到的问题1. 「稳定性」为什么有换工作的想法？包含但不限于：职业发展角度（需准备好职业规划）需要新的环境，来激励自己快速成长对贵公司很有兴趣，很期待加入后获得...平时高度使用你们的产品，(有哪些个人体验和心得)...客观原因个人原因需要换城市发展大环境因素（比如之前疫情有些城市受影响严重，考虑换城市发展）2. 「心理博弈」薪资期望？（谈薪💰技巧）心法：❗HR的目的是用最少的钱招到最合适的人，压你的价格就是他KPI的一部分没必要生气，屁股决定脑袋而已，我们需要的是增加手里的筹码，才能尽可能争取自己利益最大化谈判技巧：📌 首先，给出目前详细的薪资构成及总包，不浪费一分一毫，...

最近有朋友问我，新人进大厂该怎么入局。这个问题其实挺复杂的，因为不同岗位需要的能力模型不一样。所以我就先从一些通用的工作方法讲起，分享一下新人进大厂需要注意的几点。首先，你得搞清楚你所在的部门和岗位的“生态位”。简单来说，就是要明白为什么会有这个部门和岗位，它们的存在意义是什么。公司需要你这个岗位做什么，期待你完成哪些任务和责任。新人进厂，通常会被分配一些没人愿意干的苦活累活。这时候千万别慌，更别抱怨。你要深入了解这些任务是在替谁补位、协同甚至制衡谁。搞清楚这些关系，再借助这些关系处理问题，往往能事半功倍。接下来，你要了解你岗位的“昨天和今天”。查数据、看文档、看复盘，甚至聊八卦，详细了解这个...

对于一些刚用牛客或者是已经用了牛客一段时间的小伙伴们，可能在浏览一些帖子的时候经常会看到一些互联网话术，比如HC，PUA，Offer之类的。刚开始遇到可能会有点懵逼，不知所云。所以，为了帮助大家在浏览帖子的时候有一个更好的阅读体验，也可以更好地参与到牛客这个社区交流中。我特地在网上汇总了一些互联网常用的一些话术，（如果有想要补充的小伙伴也欢迎评论区补充哦，我也会及时更新同步） 单词缩写类  对于这一类的单词缩写，我们往往可以在一些求职论坛或者交流群里面看到，其实有一些单词缩写可能有多种意思，我这里只取用了其中比较常用的一些含义。职场工作系列 这一系列常用于职场交流，在互联网企业中用得比较多。 ...