施耐德电气研发上

在程序员圈子里，常听人说：“一旦进了外包，就很难出来了。”这听上去像是一句危言耸听，但如果你观察身边的同学或同行，会发现——不少人确实从进外包开始，一步步陷入“外包—跳外包—换外包”的循环。那么，**为什么干了外包，大概率只能继续干外包？**这背后并非偶然，而是由多方面的现实因素决定的。一、简历标签会把你“固化”这是最直接的原因。互联网企业（尤其是大厂和核心研发型企业）在筛选简历时，非常看重候选人的“履历背景”，比如：是否有一线产品研发经验是否做过主线业务或核心模块是否有真实产出，影响用户规模多少而外包岗位，很多时候是“接单式”开发，承担的是辅助性或重复性工作，比如维护系统、做功能外壳、写测试...

一次实习都还没有，现在应该去做什么，项目加点功能怎么样？

简历一直在优化，为什么越优越少

前脚刚嘲讽完字节，拉踩了一波后脚就被自家员工爆料，内部会对“投入度”进行考核排名所谓“投入度”，就是得物会统计员工键盘鼠标活动时间、飞书活跃时长、飞书文档活跃时长、WiFi/VPN连接时长等。以此评估员工的工作投入度，并进行排名，投入度低的员工会被警告。据说，得物从2023年下半年开始应用这套管理工具，将绩效和产出及投入度绑定，而且会拉全集团同职级的人来对比数据。并且将在Q2季度起，将投入度作为评定高绩效和晋升的重要考核因素。但只考核牛马打工人，领导不参与哈～但说真的，把绩效和码字敲键盘的强度挂钩，一定会有人作弊刷时长，员工可以通过“假装忙碌"来刷数据，最后就是“劣币驱逐良币”，得不偿失。大厂...