远程岗值得去吗？

简介/背景 最近我在做一个改简历的智能体。一开始用的是 Spring-AI-Alibaba（SAA），但实践下来迭代慢、效果也不稳定。后来我用 Codex 写 Skills，很快就把流程打通了，效果明显好很多。这件事让我坚定一个想法：生活里 90% 的事情都应该用 AI 来提效。   核心要点  绝大多数日常事务其实是 SOP，AI 比人更擅长稳定执行 人的价值更在“判断与目标”，而不是重复性动作 Skills 是把经验变成可复用流程的最好方式之一 不要只看模型强不强，关键是“能不能落地成流程”   对程序员和学生的具体用法 程序员：把“需求拆解、方案对比、接口文档、单测补全、发布检查”变成 ...

很多实习生入职第一周，最怕的事就是跟mt或者ld说话。总觉得人家是大佬，自己是个小白，生怕问出什么低级问题显得自己不专业。于是，宁愿对着代码里一个看不懂的逻辑死磕一下午，或者为了请个假在对话框里删删改改半小时，最后把自己憋成了一座“孤岛”。其实，这种“闷头干”才是实习生最大的误区。想在部门里快速“抢跑”，最核心的小技巧就一条：只要他们有空，多去跟你的mt或ld“套近乎”。别误会，这不是让你去拍马屁，而是高效的资源对齐。技术上的逻辑点，你钻研三天可能不如导师点拨三分钟；业务上的弯弯绕绕，mt随口提一句背后的背景，能让你少写多少无用功？更重要的是，交流不仅是为了解决问题，更是为了刷“存在感”和“好感度”。平时不管是技术方案的疑惑，还是业务流程的生疏，甚至是想请个假、问问公司食堂哪家好，只要看准他们手头活儿不忙的空档，大胆走过去聊几句。这种非正式的交流，能让你迅速摸清部门的人际脉络和职场潜规则。在mt眼里，一个爱问问题、主动沟通的实习生，远比一个整天戴着耳机、半天没动静的实习生更靠谱。哪怕你问的问题很基础，只要你有思考，他们通常是很愿意分享的——毕竟，谁不喜欢带一个聪明又主动的徒弟呢？所以，收起那点多余的“社交恐惧”。记住，你手里的键盘只是工具，你身后的mt和ld才是你实习期最大的“外挂”。多问几句，业务熟得快，转正的机率也会大一些。

我觉得作为一名实习生，可以利用下班时间加强学习，让自己更快上手项目。每天抽出一两个小时复习基础知识，比如C语言和相关开发工具，同时多看看公司的项目代码，理解每个模块的作用。遇到不懂的问题先自己查资料，再记录下来请教同事。通过不断学习和实践，我觉得自己会更快熟悉项目开发流程。

字节 腾讯三月初就开始了，阿里3.18才开启，但是已经开始造势了，阿里巴巴开始的这么晚，难道是刚盘点完hc？据说今年招聘大方向也是AI，同学们加把劲吧