问很基础的八股jvm垃圾回收，双亲委派是什么之类的石家庄一个小公司，公司有200多个人，但是开发部门是新成立的，一共有11个人，新开的业务线，是做一个商城的微服务项目，感觉组长也很有实力，问什么都秒回。鼠鼠打算包装了这个实习，再搞个星球项目，再去冲秋招，佬们可以给鼠鼠提点意见😭

简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...