1.描述一段最能体现你“快速拿结果”或“主导销售闭环”的经历。2. 用一句话概括你眼中 realme 品牌差异点，然后再补一句：这一差异点在渠道拉新中最容易被忽略的风险是什么？3. 现在假设你所在国家市场本季度被下调整体手机行业需求（消费趋理性），你会先看哪3类数据判断 realme 是否要调整机型备货结构？4. 如果你负责的区域经销商抱怨线上活动频繁“挤压线下价差”，你会怎么化解渠道冲突并维持销量目标？思路讲步骤。5. 给你一个场景：竞品突然针对同价位段大幅降价+赠耳机，你 48 小时如何组织“快速反击”组合拳？列3个动作并排序理由。6. 请讲一次你在高压力或临时目标追加的情况下仍然达成（或接近达成）结果的经历，重点说你如何自我调节与资源动员。7. 估算题：一个新机型在你负责的城市首月目标 1 万台，你会用哪些基础假设（如门店数、转化率、动销天数）搭个销量估算模型？8. 如果让你用英文给海外运营同事 30 秒介绍一款 realme 新机的核心卖点（处理器、影像、快充、设计），你会怎么表达？（现场组织结构）9. “AI 功能”成为今年营销热词，你觉得在 mid-range（中端价位）消费群体里，最值得 sales pitch 的两个 AI 卖点是什么？怎样避免空泛？10. 面对下沉市场门店反馈：消费者对参数不敏感更看“手感+续航”，你会如何调整陈列或导购话术？举2个具体对比句。11. 说说你对“Dare To Leap”文化的个人理解，再举一个你生活或实践中“敢越级”行为的例子。12. 如果你发现某核心分销商连续两周 sell-in 正常但 sell-out 滞缓，库存周转拉长，你有哪些预警阈值设定与干预策略？13. 现在公司推“以旧换新”政策，你怎样驱动线下门店提升该活动转化？请设计一个简易激励+执行跟踪方案

1.请描述一段与你“品牌传播或整合营销”最相关、可量化的实践经历。2. 说一个你最近特别关注的社会热点（如 AI 生成内容、以旧换新、环保包装），如何把它转译成 realme 下一季新品上市的品牌传播钩子？3. 如果让你回顾过去一年国产手机营销，你觉得哪一个竞品 campaign（可具体到机型或节点）最值得拆解？请用“目标-洞察-创意张力-执行亮点-可复用点”结构简述。4. 角色扮演：本周突然冒出一条“新机电池虚标”传言在海外 X（Twitter）发酵，你作为品牌/公关轮岗同学，12 小时应对步骤怎么排？5. 假设总部给你 500 万预算做新品首发整合营销，预装渠道、KOL 矩阵、线下快闪、社媒挑战赛四块都想要，但预算不够，你的取舍逻辑与优先级排序是什么？6. 设计题：请用一句 Slogan + 三个核心视觉/互动想法，构思一个针对 Gen Z 的“影像 + 快充”双卖点联合数字活动。7. 数据拆读：给你一张活动后复盘表，核心指标：曝光量涨 80%，互动率降 20%，站内转化率小幅提升 5%。你初步的假设链如何展开？先说前两条。8. 如果把“Dare To Leap”这句品牌主张翻译成海外（英语）社媒 15 秒口播，你会如何组织语言让其更本地化且避免直译生硬？请直接英文作答。9. 估算题：要评估一场新品发布直播的合理在线峰值，你会用哪些基础假设（如预热触达、预约转化、到场留存）搭一个粗模型？列出公式框架即可。10. 现在要求你策划一个“以旧换新 + ESG（环保/循环）”结合的创意活动，你会用哪两类用户洞察支撑这个合并逻辑？11. 说一次你把一个“非常发散的创意会议结论”收敛成执行脚本或 PRD 的经历，你用了哪些结构化工具或步骤？

安克创新 - 杭州助理嵌入式软件岗以为是问项目，没想到只拷打八股，两三天就凉凉，一面一小时1、C语言编译完成后，到main函数执行前经过了什么操作？2、IIC的时钟频率是多少？3、如果说IIC总线上连接了很多同品牌，同型号，地址也相同的IIC温湿度传感器，那么怎么读取数据？4、IIC了解的怎么样？IIC给NVIC发送中断的是一个电平信号还是脉冲信号？5、说说中断的过程6、在64位系统中，指针是8字节，有一个函数返回了一个指针变量，查看它的高32位，发现全是0，这是什么原因？7、什么是多态？C语言中怎么实现C++的多态？8、什么是面向对象？对象指的是什么？9、C语言编译时怎么进行优化，你进行了什...

我看关于realme的帖子比较少，那我来说一下。开开局问项目，问了很多。然后会问喜欢哪些课，怎么去学的，哪些课比较难，怎么去学的。然后就是八股，就常规虚函数这些，内存碎片，进程线程这些。

近期捞起来的，名字居然叫锐尔觅，估计是被鸽惨了1.自我介绍2.照例的介绍实习的细节和一些项目的细节3.问了一下实习遇到的困难，怎么解决的，主管对解决方式的评价4.你都投递了哪些企业，收到了那些offer，为什么想来做手机5.你能不能介绍一下在硕士阶段做的项目，落地了吗，你觉得和本科或者企业有什么不同6.你觉得你在实习中和学校里学到的东西有什么不同总共25Min左右，主管一直说挺好的然后就没消息了哈哈（恼怒）

武汉一面（9.22）：问项目，电源，现场画电路，电源效率计算。时长大概20分钟。二面（9.23）：项目，如何提升指标中的灵敏度，难点，设计电路中的创新点，聊了很多其他的。HR面（二面完）：“主要问性格，对工作地点的看法，家庭，如何解决矛盾。9.23晚上发offer。

投递的比较早，应该是第一批收到的笔试9.22周日早上9:00一面技术面自我介绍，询问项目，现场画boost电路拓扑，项目中有用到，并解释原理，推导结果。反问。20min出头，体验较佳。当天下午通知第二天二面。9.23周一下午16:30二面综合面自我介绍，询问项目，像是主管的问题。20min出头。面完之后等待结果，挂了就直接走，没挂就继续排队等待HR面。9.23周一下午18:00三面HR面常规问题，就不细讲了。当晚显示通过，9.24早上去座谈会谈薪交流细节。

选择题大部分是阅读代码题，然后有一些涉及到了大根堆，图等数据结构，填空题考到了补码，然后是strlen和sizeof的区别，以及栈和队列的区别。编程题比较简单，三道easy，都a了。第一题反转字符串。第二题完全平方数第三题经典兑换零钱。

基本上都是操作系统的说下你对内存分配的理解说下对内存碎片的理解说下对内存泄露的理解，和如何解决/避免说下epoll，说下红黑树多线程并发的问题怎么去解决剩下的就是项目了

4年银行 陆陆续续面了嘉银金科单例双重检查的作用线程池的核心参数设定mysql隔离级别 什么级别解决幻读。如何解决收钱吧redis的数据结构 应用场景类加载机制 破坏双亲委派原则场景realme缓存击穿缓存雪崩缓存失效国信证券手撕atoi函数sql 找出2023年1月订单数前三的用户和下单次数画项目架构图并解释

🐭🐭今天被拷打的有点惨😭，半夜想写点东西吐吐苦水。（本意也是为了刷次群面经验，所以没有任何准备，但是没想到会被拷打得这么狠😢）这绝对是我目前见过最专业，最难的群面了。感觉与那种讨论先有鸡还是先有蛋的问题不同，最后要得到的结论就有好几个，而且每个问题专业性都很强。组内设定读题的时间是10分钟，十几页的材料（不允许在上面做任何标记，可能因为下一轮也要用这些材料。给了纸笔和一些没用到的小道具）里面有公司目标理念，发展战略，产品信息，各种渠道，营销，电商平台信息，用户画像，还有各种产品利润表。推广转化率表，线下渠道的问题反馈什么的？里面有很多专业数据，密密麻麻的全是字，🐭🐭的大脑直接宕机，突然觉得自己不认识字了😅，真的很想原地去世或者钻进下水道逃😫。问题大概就是确定产品策略方向？在销售渠道方面提出一些优化建议？包括根据给出的条件选择3个平台渠道里的一个？根据市场营销的各种纬度的数据来给营销策略打分，并问为什么？最后就是其他方向的建议。整体流程就没什么好说的了，和一般无领导小组讨论一样。🐭🐭全程几乎不敢吱声，大家踊跃发言的时候，我材料都还没看明白🤨。后面全程就跟不上节奏了，干脆直接开摆。大家都在狂记什么，踊跃发言。只有🐭🐭我手足无措在那发呆😳，整个环节也没说几句话。整个流程下来，感觉好像在坐牢。真的是如芒在背，如鲠在喉，如坐针毡，如临深渊😱。之前也有过群面，但感觉从来没这么难受过，真是给了🐭🐭一点小小的震撼。感觉自己很像路边被挑选来的幸运观众来围观大家表演的🤐，大家无论是学历还是能力好像对我都是降维的打击。哎，秋招真的好累啊，🐭🐭快要看不见前进的方向了。算了，🐭🐭还是早点睡吧，明天还要早点起来搬砖🧱

内容：机械设计，机械原理，互换性（公差）铁碳相图，机械制图。19题，有选择题有画图题有简答题。凭记忆说几题。给主俯视图选左视图。铁碳相图s点是什么点。属于轴向定位的连接是？算极限间隙，平均间隙，配合公差。画公差带。画图，就是机械制图里面通过画投影线判断线在不在平面上的那个。最后一题，就是那个带狼羊卷心菜过河那个脑筋急转弯式的题目，问怎么用最少次数过河。唉，废物本科生感觉要寄了。😭看牛客里基本都是硕在争这个岗。

我知道很多牛油真的没有什么想问的，曾几何时我也是但是既然是面试的一部分，还是要准备一些有含金量的，提现自己思维和观念的，能获取重要信息的我当年也有去百度一些经验，到底要反问什么，挑了几个变成自己的；工作之后对团队氛围和领导风格很看重，毕竟工作快不快乐这两个因素影响非常大，所以有一些问题也会针对这个方面；再就是经验学历增长以后，知道自己想要什么之后有了很多新的想法，自然也就对面试的企业有了要求，毕竟是双向选择，钱是一方面，其他的东西不到位也不一定就能快乐打工～给大家整理了我常问的4个问题，一个常规＋三个绝杀！(臭屁一下哈哈哈)以及是想要获得什么信息，和一些提问技巧(毕竟我相信问你们公司好不好谁都...