供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

如图 p1是原贴，如果嘴臭哥没删贴的话可以移步原贴;p2是牛友评论;p3 p4 p5是我和嘴臭哥的对话。

#实习#

📍面试公司：腾讯🕐面试时间： 60分钟💻面试岗位：后端❓面试问题：项目拷打30分钟，问到我语塞，问到我怀疑这个项目我真的有做过么？你了解es内部的具体是怎么实现的吗？就是包括它的数据存储，包括它的那个索引，这块是怎么做的？比如像 spark、flink 这个东西了解不？flink 的一个基本的实现原理是什么？怎么保证那个精准的一次？算法题：输入一个二叉树，按照从根节点到叶子节点的顺序，把每一层的最右侧的节点输出出来。🙌面试感想：项目拷打的很深，每句回答都能问出新的问题。感觉很压力，最后问建议面试官笑了。。。 腾讯请善待我