1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，尤其是与云技术或产品管理沾边的。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，针对云技术产品经理岗位展开说说。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）结合云游戏运营产品化和运维方面讲讲。4. 为什么选择应聘我们公司？具体谈谈米哈游在云技术产品领域吸引你的地方。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？侧重云游戏相关产品及行业发展。6. 你期望的薪酬是多少? 说明一下期望薪酬与该云技术产品经理校招岗位的匹配理由。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？讲讲对云技术产品管理有何启发。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并阐述这些词对胜任该岗位的作用。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？讲讲相关经历对云技术产品工作的助力。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？说说这些对云技术产品经理岗位的潜在意义。11. 对于云游戏运营相关能力产品化建设，你认为关键步骤有哪些？12. 若负责云游戏自动化运维解决方案推动，你会采取什么策略？13. 当面临云游戏产品功能关键节点交付压力时，你如何应对？14. 怎样与运营人员紧密配合确保云游戏产品功能按时落地？15. 与设计人员协作时，如何保证云游戏产品设计符合运营需求？

在项目管理课程中，你是否主导过团队项目？请描述一次你处理项目延期风险的经历。→ 追问1：使用了甘特图还是敏捷看板进行进度管理？为什么？→ 追问2：如何协调资源冲突？假设你负责大疆农业无人机的新功能上线，研发团队反馈开发周期需延长2周。作为应届生，你的应对策略是什么？→ 追问1：会选择缩减功能还是申请延期？为什么？请分享一次你使用Jira或Trello进行项目管理的经历，最有效的管理实践是什么？大疆项目管理强调"铁三角"（范围、时间、成本）平衡，请举例说明你如何在学生项目中实践这一理念。解释你对"敏捷Scrum"的理解，在硬件项目中如何应用敏捷方法？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。在过往工作中，有无主导过类似比亚迪产品经理职责范畴的项目？成果如何？2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？结合比亚迪产品发展方向，如何在规划里体现对公司的价值？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）针对比亚迪产品类型多样的情况，优势和劣势会如何体现与应对？4. 为什么选择应聘我们公司？对比亚迪现有产品体系和市场定位有怎样深入的理解促使你做出选择？5. 你期望的薪酬是多少?结合比亚迪产品经理岗位要求及自身能力，该薪酬设定的依据是什么？6. 请分享一次你成功推动产品从概念到上市的完整项目经历，以及在过程中如何协调跨部门团队，类似情况在比亚迪会怎么做？7. 假设比亚迪要推出一款全新的新能源汽车周边产品，你会如何进行前期的市场调研与竞品分析？8. 比亚迪注重技术创新与用户体验融合，谈谈过往工作中你是怎样平衡这两者关系来优化产品的？9. 在产品管理过程中，数据驱动决策至关重要。请举例说明你如何通过数据分析为产品优化提供方向，若负责比亚迪产品会怎样运用数据？10. 当面对产品需求不断变更，且时间紧迫的情况，你在以往工作中是如何应对的，在比亚迪可能也有此类情况，你的策略是？11. 比亚迪产品面向不同消费群体，如何确保产品定位精准，以满足多样化用户需求，讲讲你的思路和过往经验？

1. 假设你负责一款教育AI产品的需求分析，如何挖掘和验证用户需求？a. 追问1：你会采用哪些用户调研方法？b. 追问2：如何处理不同用户群体的需求冲突？2. 描述一次撰写PRD（产品需求文档）的经历，如何确保研发团队理解需求？3. 解释MVP（最小可行产品）的概念，你会如何确定AI产品的MVP范围？4. 在产品迭代过程中，如何制定版本规划和优先级？a. 追问1：你会使用什么框架评估需求优先级？b. 追问2：如何平衡技术债务和新功能开发？5. 分享一次产品上线后的数据复盘经历，如何根据数据优化产品？