老板不是都回了没关系么...总不能为此推迟会议，等你回去了再单独交代啥的。不要想那么多啦
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05-12 09:53
衣恋_品牌视觉(准入职员工)
衣恋内推-衣恋内推码
ESI管培生面试问题自我介绍：请做一个一分钟的自我介绍。说说你的优势和劣势。你遇到过最大的困难是什么，你是如何克服的？请谈谈你的未来职业发展规划。为什么选择衣恋集团？你最疯狂痴迷、时间最久的兴趣爱好是什么？你的朋友会用一个什么词来形容你？如果有线下实习机会，你有空来吗？如果入职后发现工作内容和想象不一致，你会怎么办？如果薪资和预期不符，你会怎么处理？你最了解衣恋旗下的哪个品牌，它区别于竞争对手的战略和方法是什么？你最近关注到的一个流行趋势是什么？对现在各大电商平台有什么看法？与岗位相关说说你平常买什么品牌的衣服，喜欢什么风格？职业期望：以后的职业期望是什么？具体问题：第一份工作时间多久比较合适...
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05-07 17:36
长春理工大学 .NET
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人生是允许犯错的，我们的容错率会超过我们的想象。在实习生 landing 期或者实习的全过程中，犯错、做不好都是非常正常的事，也是很难避免的一件事情。一般来说，mentor和老板都对实习生有着基本的犯错预期：即默认实习生刚进来都是会犯错的，所以我们根本不用对这件事情焦虑。首先，mentor 初期交给实习生的工作重要性和紧急程度根本不会太高，就算出错也不会对业务有很大影响，否则也是 ta 的问题。其次，作为辅助 mentor 和团队工作的人员，你的产出在交付的时候都会再被检查一遍。确保错误先在小范围内发现。好的mentor还会鼓励实习生主动暴露错误和风险，团队也不会把实习生的失败和错误看作大不了...
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04-14 19:18
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