最近入职了一家小公司做电商运营，目前我们这个部门只有1个领导是正职，然后领导下面有3个实习生😅 基本活都是实习生在干，领导把控方向，不懂的地方问问AI，一个部门4个人，3个实习生+1个正职=1个高级正职的薪资，资本家真是会算啊😅😅😅 下次面试一定要问清楚部门的人员构成！！！！怪不得总看到国内说35岁失业的，企业都这么干的话中年人能不失业嘛，而且很多公司PUA实习生一定要实习半年以上才有资格转正，大家为了虚无缥缈的转正资格就等啊等啊等，然后最后说了一句 ：“不好意思啊，我们这没转正HC”，然后实习生走人还不用赔偿，欺负到我们实习生身上，真是惹到棉花了！

😭能不能帮忙看看简历有什么能优化的地方，如果能捞到个内推就更好了（做梦中）

项目是黑马点评+12306😖😖，感觉全都是漏洞不敢投

简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...