对于TV产品的创新产品设计，你认为关键要点有哪些?如何深入用户场景，挖掘TV端创新产品场景?谈谈你的思路和方法。学习行业前沿技术对TV产品创新有怎样的推动作用?说说你的理解。请举例说明怎样梳理业务流程以规划TV端创新产品?持续对整体行业进行分析与评估，你会采取哪些方式和指标?针对竞争对手的产品分析，重点关注哪些方面?对自身产品有何启示?阐述一下你对产品生命周期管理的理解，在TV产品中如何开展?负责相关模块的数据埋点定义时，要考虑哪些因素?怎样基于数据分析不断调整TV产品方案，实现快速迭代?与设计团队沟通协作推进TV产品项目时，可能会遇到哪些问题及解决办法?如何协调技术团队资源，保障TV产品项目顺利落地?运营团队在TV产品推广中起什么作用?如何与之有效沟通协作?面对TV产品项目中的突发状况，你会如何应对和解决?说说你对TV产品市场未来发展趋势的看法和见解。在挖掘用户需求转化为TV产品需求过程中，要注意什么?怎样保证所设计的TV创新产品符合用户和市场需求?对于提升TV产品用户体验，你有哪些具体的想法和措施?

描述一次你如何在紧迫的截止日期前完成项目的经历。如何处理与上级意见不合的情况 ?谈谈你对数据驱动决策在产品管理中的看法。有没有遇到过需要跨部门合作的项目?你是如何促进合作的?描述一次你如何识别并抓住市场机会的经历。如何确保你的产品遵守行业法规和标准?谈谈你对敏捷开发方法在产品管理中的应用。描述一次你如何通过创新解决问题的经历。你如何保持对I0T行业趋势的持续关注?描述一次你如何处理预算削减但项目需求增加的情况。谈谈你对产品生命周期管理的理解。有没有经历过产品被市场拒绝的情况?你是如何处理的?描述一次你如何克服技术限制实现产品目标的经历。你如何看待用户隐私和数据安全在IoT产品中的重要性?描述一次你如何平衡产品功能与开发成本的经历。谈谈你认为未来I0T技术发展的趋势是什么?有没有使用过特定的工具或软件来进行产品管理?效果如何?

面对行业内其他品牌的影像产品竞争，OPPO应如何应对?假设你成功入职，对短期学习和成长有怎样的计划?从长期来看，你希望在OPPO影像产品经理岗位取得什么成就?若遇到复杂的影像技术难题，你会如何去解决它?如何将用户需求融入到对前瞻影像技术的挖掘中?举例说明你对新技术在影像产品应用场景的设想。若新技术产品化过程中遇到阻碍，你会采取什么策略?对于影像产品技术规划和产品规划协同风险，有哪些预防措施?寻找技术合作商时，如何评估合作商的技术实力和可靠性?怎样确保与技术合作商的合作能顺利推进产品规划目标?讲讲你对光学知识在影像产品中应用的理解和认识。色彩学专业知识如何助力影像产品提升用户体验?如何运用计算机专业知识为影像产品研发提供支持?举例说明你会怎样保持对影像行业新技术的敏感度?若负责一个影像产品技术预研小项目，你会怎么做?在影像产品工作中，如何平衡技术创新与成本控制?

1.自我介绍2.金融专业为什么选择做产品？3.介绍一个你过往实习中，做的最成功的功能，你会选择哪一个？为什么？4.你觉得在你过往的这两段实习经历中，做的最失败或者最不好的一件事情是什么？5.你对视频号直播有什么了解6.从你个人考虑，为什么想来视频号直播？这边业务已经较为成熟7.你提到视频号直播还有很多优化空间，从策略角度具体谈谈你觉得视频号直播有什么优化点？8.那你觉得视频号之前为什么不做这件事？9.还有其他功能或策略的想法吗？