项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊项目文档杂乱，查找信息困难团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork项目特点优势多功能集成，全面覆盖管理需求：提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时...

应该是搁娘胎里得多读的几年书

哈哈，兄弟们，这份实习可以去吗😁

如题，主包在10月13日参加了x米的一面，一周后打电话咨询一面面试官结果，得知一面通过，让我静等二面，直到昨天，还没有收到二面的通知，于是联系在x米内部的同学帮忙问一下hr，结果竟然是流程已中止！我不敢相信，再次发短信给一面面试官，得知结果也是一面通过了，但是不知道为什么流程结束了！所以。。。是不是至少二面kpi一下或者一面直接挂掉呢？无语至极。。。同样的事情今天再次发生，这次的主角是杭州四大xxx之一的ths，主包10.15日一面，当场被面试官加微信，一周后微信咨询得知面试通过，耐心等待二面，经过x米事件之后心有余悸，于是再次主动咨询二面什么时候发起，结果竟然是二面取消了，原因是有一个学生已...