“应该没问题”就是在给自己挖坑

开会的时候，你负责的一个数据还没有完全获取到，这时候有人问了一句：

“这个确认稳定吗？”

你不想把场面弄得太紧张，于是随口回答：

“应该没问题。”

当时觉得，自己在前面加上了“应该”两个字，属于给自己留了余地了，真聪明

但实际上不是这样，别人记住的，以及留在会议纪要材料里的，应该不是“应该”，而是“没问题”

等后面数据跑出来，或者项目真的出了问题了，会议纪要里的这句话就会被标黄截图发出来

“你当时不是说没问题吗？”

本来是不确定的，反而成了一句承诺

那，这题怎么解？

假如领导在场，不管这个问题是不是他提的，既然被人抛出来，就不能不接

不能说“没有把握”，也不能直接说死“能”或者“不能”

可以先给一个基准时间，比如：

“按目前的信息，我先按周五下班前给出可评审版本推进，如果关键数据今天没确认，我会在今天6点前提前同步调整”

不是硬说没问题，而是给时间、给状态、给风险预警点

插一句别的，想起来之前我们做过一个项目，要给甲方的设备做外表面视觉检查，方案敲定了定制一套钢结构框架，用类似龙门吊的设备挂着参数很高的多模态相机进行巡检

方案敲定了，开始实施，我们联系了做钢结构框架的厂商，邀请厂长带人来测量评估，确定好图纸后开始定制加工，加工好后拉过来搭建安装，这一套流程都是我们垫资的

结果有一天，甲方的领导去现场参观，看到了这样一套框架，问了一句：

“这个能保证百分百安全，不会掉下来砸到设备吧？”

现场没人敢说话

第二天，紧急开会讨论方案安全性，让多方评估能不能保证百分百安全

第三天，叫来施工队，给设备拆掉，拉走了