2026春招复盘
春招我踏马来了！开个贴准备认真复盘下之前的面试和即将到来的春招，希望春招能收获想要的offer🙏
- 携程 产品运营 2026春招
- 时间线：3.3 投递 3.3 能力测评 3.5 AI面试
- AI 面试（3.6完成）：现在年纪大了面完马上就忘记问了啥。。大概内容如下，看起来就是5道behavioral question+1道业务题
- 团队对你的工作提出质疑和批评，你心态如何？是如何沟通解决的？
- 等同一个失败的案例，讲的是亲宝宝案例，比较常规准备过的内容，下次ai面试前要把我的稿子再熟悉熟悉，今天实在太懒了0准备就上了。
- 携程想要开拓一个新市场，如何快速了解当地用户的行为以及文化差异？->追问：在这个学习过程中如何理解背后的原理，以及如何将这些原理应用到实际工作中？
- 不知道有业务题的存在所以这题是随便乱答的。我讲的是1. 二手数据（AI、研究报告等）了解市场里的宏观信息，对用户有最基础的demographic层面的了解；2. 一手数据（focus group、消费者访谈等）结合业务需求深入了解用户的行为。追问我根本没看懂所以讲了一堆车轱辘话，啥原理？我刚才的回答根本没提到原理啊。感觉现在的ai也不是很智能
- 这里的逻辑沿用了我之前的通用模板，一般学一个新东西就从外部和内部获取信息，这里需要根据这个逻辑再丰富一下我的话术以及其他的一些通用模板，在我遇到没有准备的题目的情况下可以直接套用
- 举一个团队小伙伴认为你的需求不合理的情况，如何沟通，当时是什么情况，做了什么，结果如何？
- 这个讲的是小红书种草case，讲的是其中一个agency和我在针对同一个内容应该投放给什么人群上产生了分歧，认为我希望投放的人群不合理，双方争执不下的情况下，我选择各退一步，通过a/b test的方式，把同样的内容投放给不同人群测试效果，用控制变量法来看这种内容应该适合哪个人群，用数据说话。最后结果是我选择的这个人群转化效果更优。
- 这个案例还可以再打磨一下。。整体讲下来感觉平平无奇，也没有突出中间的冲突
- 重新讲可以这样讲：1）制造冲突点： 当时双十一在即，Agency 坚持要投‘精致美食人群’以保住点赞数据，而我坚持要投‘母婴精准人群’保转化。双方僵持不下，甚至影响到了上线排期。；2）解决过程： 我意识到硬杠无效，于是提出 ‘快速赛马机制’。我分配了 5% 的测试预算进行 A/B 测试。结果显示我的人群回搜率高出 3 倍。这种用实验科学代替主观决策的方法，让 Agency 彻底服气并主动优化了后续方案。
- 过往项目中做的最自豪的一个例子？中途有没有遇到困难，是怎么调整心态克服的？
- 小红书种草double转化率的case，中途遇到的困难这个没有准备过，需要再准备一下。以及我需要再精简一下我的案例，每次两分钟都不够我讲的太啰嗦了
- 有没有遇到对方的要求是超出自己能力/资源范围的，怎么解决？
- 京东轮岗资源互换的案例，这个讲的不错，比较常规
- 工作效率低下的一个经历，是如何改善工作效率的？
- 这个我用的是整合小红书的content + 投流 agency的故事，因为之前没有练习所以讲得磕磕绊绊。如果顺畅的讲下来应该问题不大，但这个案例比较麻烦的一点就是过于平淡，没什么特别的大的冲突，后续可以再Polish一下
