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2025 年 10 月，Global Info Research（中文名称：环洋市场咨询），正式发布《2025 年度全球甲板覆盖物市场研究报告 —— 含总体规模、核心生产商、重点地区及产品应用细分》。该报告以全球甲板覆盖物市场为核心研究标的，系统调研市场整体规模，聚焦全球各主要地区与国家的发展态势，深度解析主流生产商的基本概况、核心业务、甲板覆盖物相关主打产品，以及各企业的营收规模、毛利率水平与最新发展动态。同时，报告还对行业竞争格局、产业链结构、销售渠道等关键维度展开全面剖析，并融入市场动态变化研究，为客户制定精准市场战略提供专业支撑。在数据时间跨度上，报告覆盖 11 年完整周期，其中历史统...

这样写有问题吗？看了别人的很害怕

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一、初识mentor2024年12月入职百度，组内分配了一个导师给我，第一眼看到导师的名字我惊了，竟然和我小米的主管名字一模一样，我第一反应，咋滴主管也一起跑路了，而且跑的比我还快，而且还是我领导，当然也不是真的，只是重名而已，同事都笑话我，你进去了**(导师名字)宇宙。一开始就听组内老人说我导师技术比较好，但是比较忙，当时我还心想跟着技术大佬干，我一定能够学到很多东西，说不定就可以在百度起飞，飞黄腾达了。要放在现在，我得喝多少酒才能做这种春秋大梦，电视剧里也不敢这么演。。二、第一次问mentor问题忘记了具体是哪天了。也忘记天气如何了，问了一个简单问题，也不知道是不是太简单了，也不知道是不是导师很忙，心情不美丽，反正没给我解决，而且我跑过去请教他，不管解决不解决先把分贝提起来，几乎周围的人都能够听到他的声音，好像想让大家都知道他在帮助新同学解决问题了，他很牛(不是我把他想坏了，事实真是这)，非但没有解决还说我来了几个月了这也不会，老指望别人呢？在其位不谋其政等类似表达，反正就是在pua我，后面我就不问他问题了。三、第一次正面交锋百度现在太卷了，都以为是养老公司，其实不是，卷死了，甚至不输字节，但是薪资远远比不上。由于功能迭代太慢了，有些问题没处理完，不知道经理怎么注意到了，把我mentor拉到一个群里，让他帮忙看下，他一下子就炸了，跑到我工位喊着我的名字:你把我坑惨了，我没有义务帮你，真闹僵了我也不怕你等等话术，真无语。我自己没解决，我也没把问题转给你，你何必来喷我，反正在我头上，最终挨骂的是我。四、第一根香蕉不知道是不是他意识到那天在工位吼我失态，也可能经理说他了，一天我午休起来发现一根香蕉，问周围同事，同事也不知道，再问一个同事知道了是我导师放的，但是不蒸馒头争口气，我是有尊严的，我根本不动那根香蕉，一直等着发生化学反应(烂了)我也没吃，最终扔到了垃圾桶。我同事开玩笑说，他想通过香蕉求好，收买你，没想到被你拒绝了。后来才知道大家出去团建，我没去，导师还通过我玩的好的同时问我为啥不来团建。五、第二根香蕉和一杯酸奶又是一天中午，照样忘记了天气。还是午休醒来，多了一个香蕉和一杯酸奶(当然这是公司下午茶，不是导师自费买的))。想必大家都知道还是我导师拿的，也毫不例外我没吃，很抱歉又浪费粮食了，但是我没办法别无选择，不过这次与之不同的是香蕉的化学反应后不是我处理的，因为当天我国庆回家了，在这里要感谢替我扔香蕉的保洁阿姨。六、百度开盒事件由于百度太卷，而且不把人当人，直接脉脉吐槽大老板，当然没有好下场，10分钟就被定位了，下面估计是老板安排他来和我沟通，他开始来找我，把话说开了，也说了他自己现在的压力，也承认当初有些不好的地方，我也承认我性格就这样，觉得那天他说我，我觉得触碰到了我的底线，我无法接受。然后吃了一顿饭，算是释怀了吧，这是最后一次消费我导师了，我保证。当然开盒后续就是让滚蛋了，能理解，也挺好，要为自己行为付出代价，当然做之前我就考虑到了，我没有什么后悔的。当然我要尽最大可能争取自己的合法权益，据理力争，和老板们battle四个小时＋，终于最终我都满意了，下面可以安心滚蛋了。七、tips1.社交不是法外(公司看不到)之地，资本家都串通一气，切勿冲动，以为匿名；2.软的怕硬的，硬的怕横的，横的怕不要命的仍然成立；3.敢于亮剑，资本家也有忌惮，也没啥了不起的，但是关键不能被资本家拿住小辫子4.人不能太软弱，太软弱，脏活累活都给你，坏事杂事都给你；5.相信自己，乐观一些，人是饿不死的，面包会有的牛奶也会有的！