科大讯飞AI PC产品面经

专业背景完全不相关，莫名其妙就给发了offer......所以想来了解一下岗位职责：1、需求调研与挖掘：通过访谈、数据分析等方式，明确客户痛点，参与客户需求讨论会，将模糊的业务诉求转化为可执行的技术需求；2、需求分析与文档编写：输出标准化需求文档（如BRD业务需求文档、FRD功能需求文档），明确业务场景、流程、数据交互及非功能性需求（如性能、安全性）；3、技术方案协同设计：与售前工程师、架构师协作，将业务需求转化为技术方案，评估可行性，参与解决方案原型设计，验证需求落地的技术路径；4、需求生命周期管理：跟踪需求从提出到上线的全流程，协调开发、测试团队确保需求实现符合预期，在项目交付阶段，协助用户验收测试，解决需求偏差问题；5、行业与竞品洞察：研究运营商O域发展趋势（如自智网络AN、数字孪生网络），分析竞品功能，提炼优化建议；任职资格：1、计算机、软件工程或通信等相关专业；2、了解通信网络技术（如5G、IPRAN、SDN/NFV）及运维流程；3、掌握需求分析工具，如Axure、Visio（流程图）、UML建模工具等；4、具备出色的沟通能力，逻辑清晰，擅长从复杂信息中提炼关键需求。

产品面经，摘自优秀牛油一面：群面（产品和运营混合），一组大概78910个人吧（我们组10个），我们抽到的题目是选一款直播APP，设计成小程序，并简要设计初期冷启动的增长方案。一个小组有30分钟的讨论时间（自我介绍+leader自荐+讨论+汇报+补充）。中午等一面结果，10进3。二面：单面（业务面），是一个很温柔的面试官，问题也比较常规，主要围绕简历，问实习经历的项目和科研经历，抠得比较细，会问一个项目是怎么做的，有什么收获（贡献），数据分析对于产品的意义，还让我介绍了我的两个科研项目。三面：HR面，问了一些家庭基本情况，研究生的日常（科研、生活、工作），杭州和深圳的印象，杭州景点推荐，给HR推...

我身边有个朋友老李，在体制内工作了5年。但他没“躺平”，而是用3年时间完成转型，跳槽到大厂AI产品部门。这个故事，是秋招、转型、求职都能借鉴的真实案例。一、目标明确：不是“逃离”，是“升级”老李29岁时就想清楚一件事：“稳定没错，但我不想40岁还在写材料。”他设定了清晰的目标——成为AI产品经理，并为此定了“三年出体计划”。二、三年计划拆解第一年：学习与积累学Python、SQL、AI课程（吴恩达机器学习）利用体制内项目练习产品思维深度体验100个AI产品并写分析报告第二年：实战与作品做政务AI问答机器人项目（落地3个社区）参加产品大赛，积累项目经验通过知乎输出内容，获得行业曝光第三年：简历与面试准备用泡泡小程序AiCV简历王优化简历，把“体制内语言”翻译成“产品语言”通过量化成果（服务人数、准确率等）展现价值系统准备150+面试题，提前模拟演练三、他是怎么拿下大厂的投了30家公司，拿到5个offer。在大厂面试时他说：“我在体制内做的政务AI助手服务了5000人，我想知道，服务5000万人是什么体验。”逻辑清晰、动机真诚、执行力强。最终入职大厂AI部门，成为资深产品经理。四、我从他身上学到的5个要点提前布局，不裸辞准备。在职学习，成本更低，状态更稳。体制内经验不是负资产。改写语言，让HR看懂价值。内容输出是最好的名片。知乎/公众号能带来潜在机会。工具借力，事半功倍。比如用泡泡小程序AiCV简历王优化简历，用大模型帮做产品方案。保持行动，不等“准备好了”。边走边学，是唯一的成长方式。五、写在最后老李说：“体制内五年，我学会了稳；字节两年，我学会了快。稳和快，都得自己选。”对于想转型的你，这句话可能就是答案。别等“有机会再跳”，机会永远留给有准备的人。

1.你可以具体讲一下之前的实习经验，具体做了什么，有哪些值得分享的项目？2.在之前的产品段实习中，你主要负责视频脚本优化，除此之外有没有做过文本模型优化？3.你有参与过 Prompt 调优的撰写吗？4.一个优质营销脚本应该具备哪些要素？请给出定义或结构。5.一个优质种草脚本与营销脚本有何区别？6.你在之前做的移动端社区产品具体是哪些功能？如何推进？7.你平时还会使用哪些 AI 产品？8.你知道我们（豆包）基于哪个大模型吗？9.作为用户，你觉得豆包有哪些需要改进的地方？10.针对豆包小红书爆款文案“AI 味太重”的问题，如果要写一条 Prompt Engineering 提示词，你会怎么写？11...