嘉士伯数字营销经理二面挂经

1.再次自我介绍

2.仍然是上一份工作的工作内容及定位

3.一年四个季度byQ你会怎么分配预算?切分到站内站外占比，你是怎么分配的，分别投放什么资源点位，为什么?

4.在你过往的甲方公司、乙方服务过的品牌中，他们具体的站内站外分配比例是多少，具体买了什么资源(这边犯了些错误，以前乙方习惯把资源包的单独额外算，但其实算是站内的资源，而且这里提到的站外除了京准通/万相柜，还有其他信息流/开屏/视频等等;第二个错误也是最致命的，一定一定一定要先明确目标，才说后面的策略内容，不然就会变得策略/逻辑混乱!!)

5.如何针对竞品进行差异化营销，有没有具体的案例(举了以前小红书做过的案例，被问到为什么不对标某某竞品，我的回复是价格带不一样，但面试官认为价格相差不远，这边我的理解的他想要对标高客单的品牌产品，但是我的前甲方不配呀 心想你说一个二流的牌子怎么跟始祖鸟比??臣妾做不到.) 到这里我已经知道自己没戏了，开启胡言乱语模式

6.你认为京东和天猫平台有什么区别

7.这个岗位是分成京东和天猫的两个方向的，你对哪一个感兴趣，想做哪一个(我说喜欢天猫的，但是被质疑熟悉度不够，说了很多天猫的挑战性，流量不去重的问题，运营问题，渠道分销问题，说这些东西我可能不知道 你应该选京东，京东的很好做很简单,好吧，我也不想反驳了)

8.反问环节问题

1)岗位挑战性:生意有挑战，需要一个非常熟悉的天猫的人，能跟市场、小二深度沟通(抢资源)的人;

2)让他给我点职业建议，得到的回复说职业规划不明确，就像只想找一份工作就好，你是本地人吧，可能就是这样，别的外省人都很有目标，很有规划的bahbah…我也不想说啥了，嗯嗯是的，本地人都比较安逸，跟外地人不一样，救命，谁不是想找一份工作呢，9.最后HRBP问了个问题，为啥对酒行业感兴趣，我也不记得自己回了什么，反正就这样吧

总结一下，还是我的回复出现了致命的逻辑问题，建议面试的小伙伴回复问题的时候要预设下目标，不要盲目进行表面回复。就这样哈，我受伤的二面