美团商业分析面经

美团为什么坚持要大力投入骑行事业部？美团“吃喝玩乐行”的整体生态中，扮演着怎样的战略角色？

如何通过数据分析来量化潮汐效应这个问题，并为线下运营团队的“车辆调度”工作提供更高效的策略建议？

追问： 在你的分析中，除了车辆的骑行起终点数据，你还会引入哪些外部数据（例如，天气、城市POI信息、节假日等）来让你的调度建议更精准？

你会如何设计一个分析方案，来清晰地刻画出使用美团单车和电单车这两张不同车型的用户画像、骑行场景和行为模式上的差异？

北京市朝阳区本月的“单车日均使用频次”环比下降了20%。请你搭建一个分析框架，来系统性地探究可能的原因。

如果让你为一位城市运营负责人设计一个BI数据看板，你会放入哪些核心指标来帮助她、直观地掌握这个城市的骑行业务健康状况？

追问： 请说明你选择这些指标的理由，以及你会如何设计可视化图表，来帮助他快速发现问题或机会点？

（手搓） 有两张数据表：trip_log 和 user_info。请描述你的分析思路（核心伪代码），来回答这个问题：“找出那些在本月注册，并且首次骑行是发生在早高峰（7:00-9:00）的‘通勤新用户’。”

我们计划测试一种新的“月卡”定价策略。你会如何设计一个A/B实验来全面评估这个新策略对业务的综合影响？

如何看待美团单车、哈啰单车和滴滴青桔这三者在中国市场的竞争格局？你认为美团单车的核心优势是什么？

你认为一份优秀的商业分析报告，应该具备哪些要素？