科大讯飞内推

科大讯飞产品经理面经,摘自优秀牛油

科大讯飞产品助理面经

1、自我介绍

2、你为什么选择科大讯飞

3、未来的职业规划

4、有没有考虑过自己创业?

5、给出一个场景如何优化当前的业务流程?

6、对我们的产品了解多少?

7、简历项目深挖、遇到过哪些挑战?你是如何解决的?

8、对这个岗位的不同方向有什么兴趣?

9、反问

科大讯飞26届秋招正式全面开启!

24-26届毕业生都可以投,不限专业,不限本科、研究生

招聘岗位:研究算法类、研发类、AI研发类、大数据类、产品类、测试类、营销类、教育类、设计类、职能类、资源类、医学类、工程类、交付类

我们提供:顶尖人工智能产业平台,极具挑战的业务课题;极具竞争力的薪酬和福利;双导师带教机制;定制化、宽视野的发展路径

工作地点:全国多地等

内推链接:https://campus.iflytek.com/home?refrenceCode=ALQPA27

内推码:ALQPA27(内推简历优先筛选,有流程问题欢迎联系)大家投递完可以在评论区打上姓名缩写+岗位(比如PM+LJJ),我来确认有没有内推成功喽

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08-11 12:02
已编辑
门头沟学院 产品经理
刚踏入产品实习岗位,我经历过这些让人心力交瘁的时刻:被研发挑战:辛苦推进项目验收,被开发同事当面指出对自己产品历史逻辑理解不足,感觉努力被否定。结果不如意却找不到原因:项目上线效果不佳,责任落在你身上,却难以复盘问题出在哪里。委屈无处诉说:被项目成员“欺负”,不敢或不懂为自己发声,只能默默消化情绪。很多时候是因为我们被迫进入了一种“在踩坑或者撞墙中成长”的模式:1️⃣缺乏指导,摸着石头过河:入职后往往直接上手跟项目、写需求。即使有导师(Mentor),也可能没时间细致指导。很多基础技能(如写好文档、有效沟通、需求排序)全靠自己摸索,在一次次批评和挫折中缓慢积累,浪费了宝贵的时间和成长机会。2️⃣ 不成体系,陷入迷茫与自我怀疑:总是在“救火”,解决眼前问题,难以系统性地理解工作全貌。这种被动状态容易让人陷入负面循环:“我是不是不适合做产品?”“做了这么多,为什么总被质疑?”“老板是不是对我很失望?”3️⃣ “挨打”不等于成长:经历挫折本身不会自动变成经验。缺少有效反思、针对性指导和知识框架支撑,同样的错误可能反复出现(比如需求文档总被挑刺)。这是效率最低的学习方式之一,也容易让人丧失信心甚至萌生退意。现在我也在努力与工作和解,告诉自己:这只是一份工作,既然交给校招生,说明也没有很重要。。。
实习的内耗时刻
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创作者周榜

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