我在广州某大厂遇到KPI面试的经历

大三暑假投了广州某大厂的嵌入式开发岗位，从技术栈到项目匹配度我都觉得挺合适的。技术一面和二面也都顺利通过，自我感觉良好，连面试官都评价“基础扎实，项目细节清楚”。

但没想到最后在 HR 面被挂了。

HR 问了很多非技术相关的问题，比如能不能接受高强度加班，能不能服从加班安排，如果团队临时调整任务有没有问题。当我表示希望加班是有规划的、能接受但不希望频繁时，HR 的语气明显变化，后续也没再多问项目相关的问题。几天后就收到了“很遗憾”的通知。

回头总结了一下，HR 面其实已经暴露了所谓“KPI面”的几个特征：

• 重点不在匹配，而在测试服从性：是否愿意接受不合理的安排，是关键判断标准；
• 问题偏向人事管理，不关注技术积累；
• 结果偏离前面技术面评价，落差大；
• 不提供具体挂人理由，沟通结束后迅速关闭窗口。

后来也在网上看到一些相似的经历，才意识到可能不是我技术不过关，而是单纯“被当作面试流程的一个名额”。

这次经历让我更加警觉——不是所有面试都值得投入全部精力，有些岗位，从HR提问方式就能看出是否只是刷人头。

希望大家遇到类似情况时，也能尽早识别，不再浪费时间精力。