腾讯云智测开面经（暑期实习）

游卡 游戏服务器后端开发一面二面 面经（已开奖） 《写面经攒人品系列回忆式更新...》  一面 30min  以基本的八股考察为主  1、tcp连接断开的状态变化  2、为什么三次握手，不是四次或者两次  3、数据库的优化有什么方法  4、项目提问  5、线程进程的区别  二面+hr面 30min  主管和hr两个人同时面，时间半小时  1、项目中protobuf有什么用？  2、如果让你设计一个序列化反序列化的工具，你会怎么考虑  3、你的服务器项目做过压测么  4、服务器的性能热点在哪里？（不会）  5、了解golang么？（不太了解...）  6、用redis的目的是什么？  7、hr面...

做个题，"aaa"输出""，”aabbba“输出也是” “，类似消消乐，三个一消除，然后自己设计测试用例 。 这个做了很久。分片上传，断点续传 ？幂等是什么意思？你怎么实现的幂等？mysql存在很多数据，现在想转到es中该怎么办？zset统计关键字什么意思，讲一下zset什么用时间线 5.6一面 5.11二面 5.14hr面 5.16 offer     

云智研发公司是腾讯旗下CSIG部门的子公司，主要负责云服务和ToB业务。面试方面，云智一般有三轮：两轮技术面试加一轮HR面。第一轮会比较细致地考察技术细节，第二轮则更看重你对技术选型和整体项目的理解，比如技术栈和项目思路。面试的时候尽量给面试官留下好印象，说不定他们就是你未来的mentor或leader呢。想了解更详细的面经，可以看看我之前分享的动态。实习期间，我最大的感受是能直接接触一线业务，了解市场上真实的需求，并把这些需求反映到项目里。相比校园里的学习，实战中需求驱动的技术成长更踏实，也收获更多。云智实行弹性上下班制度，只要一天工作满8小时就行，大部分同事都能做到工作和生活的平衡。我的m...

作为一枚AI大模型方向的硕士生，近一年来深刻感受到行业正经历从学术验证到产业深水区的迁移，所以我觉得我们这代技术人面临着挺多学术挑战，更需回答如何让实验室成果产生商业价值的现实命题 。最近在牛客刷到不少关于京东TGT的帖子，一句话总结就是：面向全球高校的技术应届生和毕业两年内的年轻人，不设薪资上限，直接招顶尖人才。我详细看了TGT官网的内容，简单分享几个我比较关注以及匹配我方向的课题吧，毕竟我们在选择一个课题投递的时候，如果能关注到课题背后的技术方向，在准备上会更有针对性一些：京东的供应链核心优势自然不用再提，TGT里面也有很多非常具象的研究课题：比如有聚焦供应链智能化方向的大模型驱动的库存预测与动态调货算法课题，直击零售行业库存周转率与履约成本的核心痛点，背后需要调度千万级SKU数据、融合时序预测与强化学习的技术栈，而且我记得去年京东也拿了Informs的大奖，足见京东在供应链数字化领域持续攻坚的决心；另外物流方向也有很多我感兴趣的，比如网络优化领域的多模态大模型在仓储机器人路径规划中的应用课题，会涉及视觉感知、轨迹预测与机器人控制的跨模态融合，这里的技术落地依赖于自研物流场景下的亿级图像数据标注体系与边缘计算算力集群，足以洞见京东在垂直场景数据壁垒与算力基建上的深厚积累；另外其他的课题方向我看也非常的具象且前沿，京东不愧是应用场景天花板，推荐大家都可以去看看有没有自己对口的课题，能兼顾科研&产业落地的研究还是蛮吸引人的。另外，TGT 计划的 "不设薪资上限" 标签固然吸睛，但更令我关注的是其背后的技术人才培育逻辑：算力基建维度：项目标配的行业顶尖算力资源，并非简单提供 GPU 集群，而是涵盖异构计算调度、分布式训练框架优化、模型压缩部署的全链路支撑体系。这种从 "调参优化" 到 "算力基建优化" 的能力培养，恰好对接了当前大模型训练中 "算法 - 系统协同优化" 的前沿需求；导师赋能体系：三位一体导师制（技术导师 + 业务导师 + 成长导师）构建了独特的知识传递网络。试想在优化Transformer架构时，既能得到技术大佬的指导，又能获取零售场景中千万级用户交互数据的调优经验，这种双轨制培养模式正是突破实验室 - 产业鸿沟的关键；对于处于职业选择关键期的算法硕士而言，京东TGT计划的价值不仅在于薪资激励（虽然不设上限这个确实非常吸引人hhh），但更吸引我的还是在于其基础研究-应用创新-场景落地的立体成长通道。在这个算力与数据齐飞的AI时代，应该没有比在真实的商业战场中，与顶尖团队共同破解 "效率与体验"" 安全与创新 " 的技术方程式，更令人心驰神往的了吧。