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最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...

入职B站前端实习的第一周，最大的感受就是"二次元浓度"真的很浓！从电梯里的手办到同事们的工位装饰，处处都能感受到浓厚的二次元文化氛围。工作时间很人性化，10:00-19:00的弹性工作制对实习生很友好，基本不加班。最惊喜的是团队氛围超好，mentor特别nice，会耐心指导技术细节，还会主动分享职业发展建议。入职第一天就做了破冰小游戏，很快就和组里的哥哥姐姐们熟络起来。技术上收获很大，能接触到真实业务的完整开发流程，从需求评审到代码review，再到性能优化，每一步都有资深工程师指导。每天还能看到各种新番讨论，感觉在兴趣驱动下学习效率都提高了不少。真的是"梦中情司"了，强烈推荐给热爱二次元文化又想提升前端技术的小伙伴们！

32k*15，这下我有不得不去的理由了

很多实习生都有过这样的困惑：每天埋头写CRUD、改bug，看似忙忙碌碌，可实习结束回头一看，除了一份实习证明，啥硬核收获都没有。其实不是实习没价值，而是你没找对“挖干货”的方式。结合我两段实习的踩坑与总结，分享3个能快速提升产出的技巧，尤其适合技术岗同学，帮你从“打杂仔”变身“有料人”一、啃透官方文档：比自己瞎练10个小项目更有用刚实习时我总沉迷自己写小demo，觉得“动手才是王道”，直到偶然翻了公司的项目架构文档，才发现自己写的都是“小卡拉米项目”——没有复杂场景的解决方案，更没有工业级的技术考量。公司沉淀的文档（架构文档、方案文档、技术栈文档），全是前辈踩坑无数总结的实战精华。比如架构文档...