揭露一些我了解到的关于寒武纪裁员的细节

一、为什么大规模裁员?

1、营收不利,寒武纪目前极度依赖政府的订单。寒武纪花了大力气自研的推理引擎magicmind不被客户接受。 原来在mlu100/200系列的客户,如海康大华宇视,对寒武纪力推magicmind不买账,不满意。magicmind现在押宝车载芯片(3226)。安防客户是寒武纪除了政府赏赐的订单以外第二大订单来源。

2、寒武纪科创板上市,有五年内盈利要求。原始股东大股东,高管的股份,根据科创板要求,在实现盈利前,不得解禁!但面对当前千亿市值的诱惑,外部营收增长无望的情况下大规模裁员是这帮高管能想出来盈利的唯一办法。

二、重点裁员那些部门和岗位?

软件部门是重灾区。硬件岗位不受影响。在缺乏外部客户业务增长甚至失去外部客户的情况下,在寒武纪软件栈通过以前的加班加点开发基本稳定的情况下,寒武纪裁掉了相当一部分软件开发人员,过河拆桥。比如算子库,推理框架,magicmind,编译器,驱动,测试(据说测试裁掉了35-40%)。

三、寒武纪裁员有n+1赔偿和年终奖吗?

1、对于工资较低,年限低的员工裁员,只有n+1,没有年终奖。但选择在发年终奖前裁掉员工,属实有点恶心。

2、对于月薪高或者年限长的员工,不直接裁掉,而是给他们 故意打低绩效,年终奖一折甚至就没有,谈绩效时PUA_diss他们,逼他们自己走,试图省掉n+1赔偿。

3、同时,不少一线经理把最差那一档绩效n和d給怀孕休产假的女员工。

额外说一句,寒武纪贫富差距很大,同一个组内,少部分人年收入有100w和股票,但大部分人却只有40-50万。

#寒武纪#
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“只有40-50万”
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发布于 2024-04-30 21:15 湖南

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02-12 20:22
重庆大学 Java
字节暑期刚入职四天,因为是年前,所以很多正职都放假走了,也就没有给我分配mt,然后有一个老哥在我来的时候给我发了一个landing手册,然后还有关于部门业务的白皮书,还有一些业务代码。然后本人是java面的,进来第一次接触go语言 前面几天熟悉了一下go的语法和go的框架,可以读但是还不太会写,然后业务白皮书也看的很头疼,包括landing手册里要了解的很多东西说实话我看文档真的快看死了,一个嵌套一个,问题是我还完全不知道咋用这个我了解的东西,还有就是那个项目代码,那个老哥喊我去写写单测,熟悉一下go的语法,但也进行的很困难(这是我第一段实习,之前都是springboot那一套,真不太熟悉这个)想问问大家的建议,就是我从现在开始到在开年回来之前应该做些什么,我目前就一个想法 就是复现一个landing手册上的go框架小项目 就是相当于帮自己锻炼锻炼怎么写go 或者各位大佬有没有更好的锻炼go语法的建议还有就是大家都在说vibe coding,那我应该怎么锻炼自己使用ai的能力,感觉我除了给一些需求然后它给我生成代码,好像就没别的用法了,那些什么工作流、拆解、skill啥的都不知道从哪一个地方开始,包括我现在正在实习,不知道精力该怎么分配,去网上想找找关于agent开发的一些学习流程,说实话,众说纷纭,有的是从python开始打基础然后系统学那些rag prompt langchain mcp等等,有的是说直接找一个github上的ai项目然后反复问ai,我确实有点迷茫,恳求各位大佬能留下你们宝贵的建议,我一定认真反复深刻学习有一说一 我觉得字节饭挺好吃的!
双非后端失败第N人:1. go语言我建议你让ai带着你先把基本语法速通了,然后再去用go重新刷你以前刷过的leetcode,这样熟悉起来很快 2. 直接看你们组go项目,里面用***比较复杂,然后把每一个语法现象都喂给ai,一点点看
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