博士求职遇到“非升即走”应该如何选择

越来越多的高校选择“非升即走”的招聘模式，这里面有跟风的因素在，也有学校从自身利益的角度出发，更倾向于这种更灵活，自身也更有主动权的方式。

当然，在这个过程中，也确实出现了一些武汉、南京等地XX高校吃相很难看的事件，最后留用率非常低，在考核评价上玩心机，当然，这种案例其实很多。

一、在清楚如何选择前，首先要清楚为什么高校会热衷采取“非升即走”方向，主要是两个原因：

1、一个是高校经常感觉到教师入编后，后续的发展完全靠老师的自觉，如果是不评职称，很难最大效率的压榨青椒产出；

2、就是“非升即走”的合同制或者聘任制，在薪资上可以更灵活，而且也能突破编制的限制，吸引多的人补充到团队里面来。

其实你只要清楚一点就行，高校的任何招聘制度的改革、薪资体系的改革、职称体系的改革，都是学校利益或者领导利益的指挥棒，从来不会从普通老师的角度来考虑，在他们眼里老师只有三类，领导，科研大牛和其他。

当然，对你来说也是一样，如果新的电池技术会持续迭代，且租用电池成本差不多的话，你也会倾向于购买新能源汽车是租电池用，后期自己有更多的主动权。

清楚“非升即走”制度的由来，也就不难预料到最后结果了，只要未来毕业的博士越来越多，越来越卷，通过“非升即走”动态优化青年师资队伍是高校越来越喜闻乐见的事情。毕竟，大部分职称已经到了教授，或者各种帽子已经拿到的老人，其实这些领导也指挥不动的，他们更多还是忙自己的事情。

二、所以对于非升即走的选择，第二件事就是想清楚自己的选择：

学术圈也是一个小社会，换你占了先位也是一样，你也希望能够把更多的资源留给子女、亲戚、好友、熟悉的弟子等等，能够跟你做感情交换或者利益交易的人。

就像当年读博士的选择，你读了一个985的博士，科研成果也不错，导师高层次引进人才，年轻有为；你同学去了一个家乡的211读博，成果也还行，但是比你差多了，他的导师是这所学校的副校长，结果最后他还顺利留校了，但是你去应聘结果简历投过去也没啥反应，然后你才发现原来现在投211的本硕博985都已经很普遍了，海博和科研成果很亮眼的也不少。

然后， 你会很诧异，这个学校不是一直鼓吹不要学术近亲繁殖，本校毕业的留校很难吗？特殊情况始终是有的，你还年轻，禁球科科长怎么能管处长打乒乓球。

当然，副校长的团队留校名额也是有限的，也不是他所有博士生都有机会留校，但毕竟他在这个行政位置上，你会发现在这个区域的高校圈，他能量还是比较大的，附近的地方性高校他愿意的话，也可以帮学生推荐，当然，愿意这两个字很重要。

所以从来就没有绝对的公平，选择本身也没有绝对的好坏，你要清楚自己的优势在哪里，然后要向着选择尽早倾斜。

1、所以如果你本身还是很有科研追求的，那么非升即走其实也可以做一个有益的尝试，起码还有一个机会的口子给到你，你有机会去到更好的学校、更好的科研平台，接触到行业资源更牛的学术IP。

那么哪怕最后留不下来，发表的文章、科研成果、申请过的本子、拓展的行业人脉等等也都是你下一次求职的资本，还是有机会去争取到一个也不错的正式教职。

当然，在选择团队的时候，研究方向的契合度、发论文的难易程度，团队大老板的学术地位和学校里面的职务也是你要提前了解的。

那种完全没有希望留下来的，我还是不太建议考虑，特别是聘用考核期超过五年的，后续你年纪也大了，而且有了家庭之后，小孩的教育等等，城市变动的成本也变大了。但是那种考核期不长的师资博后可以考虑，反正2年后答案也揭晓了，有的师资博后期间成果好的，也有主动放弃追求更好的。

2、如果你本身就不是有太崇高的学术理想，你就是想有一个比较稳定的工作，读博已经足够透支你的身体和精力，那其实也没有必要去卷太好的平台，为了有的高校少于三分之一，且每年还在恶化的留用比例，真没必要，最终解释权还是在他们那里。

有的高校连入编后，人才引进费用打折扣的、科研启动费用条条框框限制很多的、家属承诺的工作安排结结赖赖的这种也很多，更不要说名义上的非编人员了。

这种就是建议优先两类选择，一类是离家近，空余时间才能最大的利用起来，不管是副业还是其他合作，离家近是一种很大的优势；

还有一种就是尽量选择经济发达、相关产业丰富一些的地区，你既然科研追求没有那么大，一些基本的横向课题和企业合作还是可以弄弄的，毕竟完全躺也不好，若干年后，在业界的博士同学收入不低，在头部平台卷的后续杰青等各种帽子、本子都有了，也尴尬的，最重要的是别人愿意帮你，还是看重你未来潜在回报的投资，差距太大，一些之前的学术圈人脉也很难借力。

当然，现在的高校控制编制已经是一种趋势，毕竟大的趋势高校和医院未来都是要逐步取消编制的，那么这种类型的学校，也会提供两类选择：一种是入编，就是常规薪资；还有一种就是合同制，但是薪资算总包，薪资更好一些，有量化的考核约定，你可以根据自己的科研状态来考虑。

三、非升即走高校选择的注意事项：

1、尽量避免区域内研究方向高水平高校比较密集的城市。

就像是一个学校里面，如果女生多、男生少，男生要找对象相对还是容易一些；但如果是男生多，女生个位数，她们肯定要多比较一下，甚至对下一届的学弟还有更多的期待。

所以很多时候，不是你表现的不好，虽然你也满足的考核条件，但是又来了一批身强、体壮、姿势好的年轻人要卷非升即走，就自然想留下更多正编、长聘名额了，对未来的想象空间本身也是一种延迟满足感。

2、如果是学校该方向上有新申博士点，优势平台、重点实验室的需求，这种后续对人才的需求还是比较持续的，而且留用比例也会相对高一些；

3、考核要求虽然是各个学院分开上报的，但是基本的论文导向、基金项目导向短时间内还是不会变的。

毕竟也没有更好的相对公平一些的量化标准，产研融合的考察还是比较虚的。所以，如果是在学院内，也可以提前了解一下相关的交叉学科方向，有时候你这个方向可能论文比较难发，但是入职后也可以跟其他方向的老师合作，毕竟前期的设备基础、平台基础有。像传统机械和控制理论方向还是比较难发论文的，很多往材料、先进成型、微纳半导体方靠，月初一杯水喝下去，月末一篇文章就灌出来了。

4、如果是去了就入编了，谨慎选择进组，任何热情都是有成本的，当然，并不是说进组不好，相对来说没有那么自由，而且前期会有比较多的事务性工作分给你，特别是组里大老板很忙的那种；

但是，如果是走非升既走的，还是建议优先选择进组，当然，一方面是组里的科研资源和科研基础可以帮助你快速出成果，毕竟靠自己从0开始，有的对设备毕竟依赖的方向，你招投标流程还没走完，第一年就过去了。

更重要还是另一方面，有的学校非升即走最后的留用名额，其实是几个大佬盘出来的，也就是说如果你自己搞自己的，到时候没有组很坚定的要你，其实你最后的考核期还是过不了，因为评审委员没有人帮你说话，现在好一点学校热门方向的考研考博不也是这样吗。

5、多打听之前的情况，人脉也是拓展出来的，多问几个人也能问到的，再不济有之前的录用公示，知道名字学校还查不到研究方向嘛，知道研究方向还查不到邮箱嘛。

主要还是打听下留用比例大概是多少，这种一般到你这批，其实差不多，当然只可能继续恶化，不可能变好。

6、学院里面的学阀多不多，如果很明显资源已经分割好了，你又挤不进去学阀的团队，这种危险性还是比较高的，毕竟学阀团队的名额还是有保证的，零和博弈，那就实力差的人，就通常要讲奉献越讲境界越高了。

7、仔细了解选择的团队近期发论文的情况，有的方向发论文还是周期性的，可能过了这波红利就没有了，他们到时候换一个方向尝试就行了，但是你的考核压力在，效率、效率、效率是最重要的事情，你在考核期就是在跟时间赛跑，而且考核期前面一半的时间更关键。

8、签合同的时候，还是要拍照录音，特别是涉及一些模糊条款的解释，虽然最后很多时候也没啥用，但有总比没有好。然后，合同的具体内容、考核细则，包括晋升标准、评价体系、时间节点、期刊档次、材料要求等等都要仔细看，后面有的发现了，也来不及补。

包括现在的编制情况也要了解清楚，编制也分很多种，到底是中央编、省编还是校编、企业编，稳定性还是有很大区别的。

9、人际关系也很重要，有的学校老人给你提供一些科研帮助，提供一些信息和渠道，都可能会影响最后的结果，毕竟有的老前辈是老江湖了，他在学校吃的开，也是有原因的。

当然，更多问题，也欢迎交流，祝好运。