1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...

HTTP和https什么关系你知道吗？ #嵌入式#

在豚厂干了差不多两年了，薪资这块高于城市平均水平，福利待遇也还不错，双休、五险一金、婚假产假都有。此外，公司还有旅游福利，每年都会发放携程礼品卡，内部渠道预定也有优惠。但是，工作节奏比较紧凑，节假日经常加班，春节只休了3天，下班时间晚，还要半夜接酒店电话，周末也要处理工作。在小城市工作，升职加薪的机会比较渺茫，感觉陷入了无限pua循环，所以在考虑要不要辞职跑路