20230215某硬件大厂面经（产品经理、一面）

一、深挖简历，细致到每一段的实习做了什么，遇到什么困难，怎么解决

简历深挖+项目深挖：实习过的项目，我建议大家按照这个逻辑，首先介绍业务线和要解决的问题、需求的来源，比如一个大的互联网有很多事业部，你先一句话介绍事业部是干嘛的，然后你们做的是哪个产品。

例如，我在美团住宿事业部。我所在这个业务线，现在做的开屏广告以及会场这些资源位，我主要还是做增长和策略。

然后你说你作为产品价值的体现，更多就是产品迭代，那全部流程为板子，将每个步骤写上去。

竞品分析、数据埋点、用户回访和领导都是需求来源，有业务导向的也有数据导向的。然后你是如何在需求之间取舍，怎么进行优先级排序的。如果发现回答不完，说明你总结表达能力有待加强，或者说明你没有搞清楚哪些是重要的。

二、职业规划

还会问你职业规划，规划大家都套模板，但是想要说的出彩，要表达出：我为什么想做产品，如果来到贵司做产品，我在前期学什么看什么，一年内我希望怎样，最好从自己对公司的价值贡献和自己的职业成长两个角度去说。

对于base地的考量这个问题正常回答即可。

三、业务岗位理解

最重要的是对业务的了解。其实很多公司招聘岗位不会写具体做什么业务，那就需要根据职位名称做功课。比如岗位叫中台产品，传统的前台和后台大家应该比较好理解，简单来说，前台就是各种和用户直接交互的界面，包括APP、web页面等，而后台是面向公司内部运营人员建立的配置管理系统。但随着产品业务的扩展，图中还会拓展出 B、C、D等业务，且一些业务或功能需求其实通用化程度很高的。比如一个 APP上可能会有直播、短视频、图文社区等多种业务，这些业务都会涉及发起活动、内容审核、搜索、推荐等需求。如果按照传统的前台 -后台架构，每种业务都有单独的后台，往往会重复开发、且复用性很低。为提高开发效率，一些通用能力被整合成一个中间组织能为所有的业务提供一些公共资源。这个中间组织就可以理解为中台。你可以先看资料，然后用自己的话概括什么是中台产品。

比如你可以说，

前台是交互面向用户，后台是用户数据配置系统，那中台就是业务功能通用的部分，能够作为公共资源的整合，比如转发分享搜索推荐。