阿里cto线三面面经

经过几轮面试的筛选，你得到了一个进入公司实习的机会。你肯定想在实习中有所收获，在实习期间有一位关键人物直接影响你的实习体验与收获 -- 你的Mentor（导师）或小组长，这里用 Mentor 一并代表。怎么与 Mentor 友好相处、学习，甚至 Mentor 主动为你争取一些机会呢？从下面几个方面试着做一做。一：积极主动沟通积极主动的与 Mentor 沟通。比如接到 Mentor 布置的一些任务后，可以确认下任务的目标是什么和任务的完成截止时间。当做任务遇到困难卡壳时，不要坐在座位上沉默不语。当Mentor来询问时，更不要用“我不会”这句话来搪塞，就因为我是个实习生。正确做法是：可以定一个时间...

 #秋招感动瞬间# 

如图，这是什么心态呢，太搞笑了。

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...